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我国城市居民委员会绩效评估系统的建构设想

引言第1-8页
1 城市居民委员会解读第8-18页
   ·居民委员会的历史回眸第8-12页
     ·行政催生期--居委会的酝酿第8-9页
     ·辅助行政期--居委会的整顿第9页
     ·行政控制期--居委会的异化第9-10页
     ·全面行政期--居委会的复原第10-11页
     ·准行政期--居委会的转型第11-12页
   ·居委会--政府的二难选择第12-16页
     ·政府卸载居委会的背景透视第13-14页
     ·政府难以割舍居委会的动因分析第14-16页
   ·政府的路径选择第16-18页
2 城市居民委员会绩效评估的构想第18-38页
   ·绩效评估解析第18-25页
     ·绩效评估概述第18-20页
     ·绩效评估的方法第20-22页
     ·绩效评估的历史变迁第22-25页
   ·居委会实施绩效评估的可行性分析第25-32页
     ·绩效评估适用的前提假设第25-29页
     ·居委会进行绩效评估的可行性分析第29-32页
   ·居委会绩效评估的初始工作第32-38页
     ·我国城市居委会评估的现状诊断第32-34页
     ·居委会绩效评估的设计思维第34-38页
3 居委会绩效评估指标体系的建立第38-64页
   ·居委会绩效评估指标的创建第38-50页
     ·居委会绩效评估指标的创建方法第38-44页
     ·居委会绩效评估指标的筛选第44-47页
     ·居委会绩效评估指标的整合第47-50页
   ·居委会绩效评估指标权重的确定第50-61页
     ·居委会绩效评估指标权重的确定规则第51-52页
     ·居委会绩效评估指标权重的确定方法第52-57页
     ·居委会绩效评估指标的权重体系第57-61页
   ·居委会绩效评估标准的制定第61-64页
     ·居委会绩效评估标准的制定原则第61-62页
     ·居委会绩效评估标准的制定方式第62-64页
4 居委会绩效评估流程的设计第64-78页
   ·组建居委会绩效评估小组第64-66页
   ·统一绩效评估的目标第66-67页
   ·制定绩效评估计划第67-70页
   ·绩效评估信息的采集第70-72页
   ·信息加工和指标赋值第72-74页
   ·撰写绩效评估报告第74-78页
5 居委会绩效评估系统的建构第78-89页
   ·居委会绩效评估的准备第78-81页
     ·绩效评估的总体要求第78-79页
     ·居委会的情境分析第79-80页
     ·居委会的资源状态分析第80-81页
   ·居委会绩效评估的实施第81-84页
     ·居委会绩效评估流程第81-83页
     ·居委会绩效评估报告的输出第83-84页
   ·居委会绩效评估审查第84-86页
   ·居委会绩效评估反馈第86-89页
结语第89-90页
致谢第90-91页
参考文献第91-95页
附录第95-118页

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