| 导论 | 第1-92页 |
| 一、 问题的提出 | 第39-48页 |
| (一) 企业怎样才能够创造价值? | 第39-42页 |
| (二) 市场能有效调节价值的运行吗? | 第42-45页 |
| (三) 为什么提出人为价值? | 第45-48页 |
| 二、 价值认识论辩析 | 第48-55页 |
| (一) 自然科学认识的极限 | 第49-51页 |
| (二) 价值运行经典分析认识论刚性 | 第51-53页 |
| (三) 价值研究的人文哲学认识论 | 第53-55页 |
| 三、 人性行为“动机”辩析 | 第55-61页 |
| (一) 人性行为动机辨析 | 第55-57页 |
| (二) 行为动机:人文价值意义 | 第57-59页 |
| (三) 人为价值研究目的与意义 | 第59-61页 |
| 四、 逻辑架构 | 第61-92页 |
| (一) 人性行为构架 | 第61-64页 |
| (二) 企业的人为价值活动 | 第64-73页 |
| (三) 人为价值运行机理 | 第73-83页 |
| (四) 管理实践中的应用 | 第83-92页 |
| 第一篇 价值研究历史综述 | 第92-174页 |
| 第一章 什么是价值 | 第93-107页 |
| 一、 西方古典劳动价值 | 第94-97页 |
| (一) 古典朴素政治价值 | 第94-95页 |
| (二) 亚当斯密价值内涵 | 第95-96页 |
| (三) 古典政治经济学价值批判 | 第96-97页 |
| 二、 要素效用价值 | 第97-99页 |
| (一) 要素--机械的界定 | 第98页 |
| (二) 要素效用价值 | 第98-99页 |
| (三) 要素价值的内在矛盾 | 第99页 |
| 三、 边际主义的主观价值 | 第99-102页 |
| (一) 主观价值--主观效用抽象 | 第100页 |
| (二) 数学方法分析价值表现形式--价格 | 第100-101页 |
| (三) 边际分析指导了价格研究 | 第101-102页 |
| 四、 马克思对价值内涵的界定 | 第102-107页 |
| (一) 价值抽象--社会有用性劳动的抽象 | 第102-103页 |
| (二) 价值内涵体现社会性的辩证 | 第103页 |
| (三) 价值脱离指导经济实践分析的历史遗憾 | 第103-107页 |
| 第二章 价值研究的自然哲学方法论 | 第107-125页 |
| 一、 劳动价值研究:自然哲学的认识论 | 第108-114页 |
| (一) 自然科学方法论 | 第108-109页 |
| (二) 社会学家的人性研究 | 第109-110页 |
| (三) 劳动价值研究:自然主义哲学认识论 | 第110-114页 |
| 二、 边际革命后的价值研究:人性心理实验分析的应用 | 第114-117页 |
| (一) 实验方法的维理思维 | 第114页 |
| (二) 主观价值--康德唯心主义哲学传统 | 第114-116页 |
| (三) 劳动价格--边际效用分析的发展 | 第116-117页 |
| 三、 均衡价格研究:实证主义进化论 | 第117-121页 |
| (一) 实证主义哲学进化论 | 第117-118页 |
| (二) 均衡价格-实证主义哲学进化论影响 | 第118-119页 |
| (三) 均衡价格-物理守衡的世界观 | 第119-121页 |
| 四、 价值研究的终结 | 第121-125页 |
| (一) 自然哲学方法论指导的后果 | 第122页 |
| (二) 价值研究的终结 | 第122-125页 |
| 第三章 经典学说谬误分析与认识 | 第125-144页 |
| 一、 价值表现形式的尴尬 | 第126-131页 |
| (一) “悖论”--价格调节收入支出的尴尬 | 第126-128页 |
| (二) 市场不能出清资源的原因分析 | 第128-131页 |
| 二、 产权交易的“两难”--人性假设问题 | 第131-138页 |
| (一) 低效率的产权交易:科斯产权结构的反思 | 第131-133页 |
| (二) 价值创造:文化驱动人的行为的过程 | 第133-138页 |
| 三、 思维“刚性”--经济学家的挑战 | 第138-144页 |
| (一) 经济学家“刚性”思维 | 第138-139页 |
| (二) 价值运行规律分析的人文化思维 | 第139-144页 |
| 第四章 价值研究困境的根源 | 第144-161页 |
| 一、 价值研究陷入困境的根源 | 第145-149页 |
| (一) 西方古典哲学认识论传统 | 第145-147页 |
| (二) 价值研究困境的根源--人性假设错误 | 第147-149页 |
| 二、 价值研究滞后于人文科学的发展 | 第149-155页 |
| (一) 价值研究滞后于人文科学的发展 | 第149-151页 |
| (二) 价值研究失去实践指导作用的后果 | 第151-153页 |
| (三) 西方主要学者艰难的探索 | 第153-155页 |
| 三、 经济人理性行为假设的变革 | 第155-158页 |
| (一) 当代科学领域的新突破 | 第156页 |
| (二) 管理学人性的变革影响经济学 | 第156-157页 |
| (三) 经济学人性变革的新思潮 | 第157-158页 |
| 四、 价值研究需要汲取人文社会科学成果的养分 | 第158-161页 |
| (一) 价值分析需要从人文科学汲取养分 | 第158页 |
| (二) 价值运行要分析人性行为模式 | 第158-161页 |
| 第五章 东西方认识论的比较与启示 | 第161-174页 |
| 一、 东西方的“人性”观特征 | 第162-164页 |
| (一) 西方的“人性”观 | 第162-163页 |
| (二) 东方的“人性”观 | 第163-164页 |
| 二、 东西方的文化价值观比较 | 第164-168页 |
| (一) 西方文化价值观 | 第164-165页 |
| (二) 东方文化价值观 | 第165-166页 |
| (三) 西方人文研究向东方回归 | 第166-168页 |
| 三、 东方认识论对价值研究的启示 | 第168-170页 |
| (一) 研究价值离不开人文化的研究 | 第168页 |
| (二) 东方价值观对价值研究的启示 | 第168-169页 |
| (三) 价值研究新视角 | 第169-170页 |
| 四、 价值运行新看法 | 第170-174页 |
| (一) 主体人--物质与精神的整体 | 第170-171页 |
| (二) 价值运行--主观与客观的动态过程 | 第171-172页 |
| (三) 价值始终来源于有用劳动创造 | 第172-174页 |
| 第二篇 什么是人为价值 | 第174-244页 |
| 第六章 人性行为与企业价值管理的关系 | 第175-196页 |
| 一、 企业价值非物理均衡的增长 | 第176-181页 |
| (一) 企业价值非物理均衡增长的困惑 | 第176-178页 |
| (二) 企业价值管理的适应性行为 | 第178-181页 |
| (三) 当代管理的心智模式 | 第181页 |
| 二、 经典框架人性行为假设:解释价值运行的结症 | 第181-186页 |
| (一) 经典的价格分析对人性行为前提性假设 | 第182-183页 |
| (二) 修正条件框架的严密逻辑程序 | 第183-184页 |
| (三) 企业价值管理行为研究不可回避的问题 | 第184-186页 |
| 三、 企业价值研究变革的挑战 | 第186-188页 |
| (一) 新的经济形态的挑战 | 第186-187页 |
| (二) 企业价值研究的变革趋势 | 第187-188页 |
| 四、 实证分析:人的消费行为心理与行为价值取向 | 第188-196页 |
| (一) 人的消费行为心理分析 | 第188-191页 |
| (二) 人的收入支出结构分布 | 第191-192页 |
| (三) 收支行为心理动机与价值认知行为调查 | 第192-196页 |
| 第七章 价值分析的人性行为假设 | 第196-217页 |
| 一、 影响心理价值意识的人文世界 | 第197-203页 |
| (一) 客观存在的人文世界 | 第197-199页 |
| (二) 人文世界:独特运行系统 | 第199-202页 |
| (三) 人文哲学的认识论 | 第202-203页 |
| 二、 人文世界赋予的心理行为动机:人文价值意义 | 第203-209页 |
| (一) 人文价值意义的表象 | 第203-205页 |
| (二) 人文价值意义的本体性 | 第205-208页 |
| (三) 人性行为特征:“三事”辩证 | 第208-209页 |
| 三、 人性行为假设的重新界定 | 第209-217页 |
| (一) 人性行为假设:人文社会学辩析 | 第209-211页 |
| (二) 人性行为:价值观指导 | 第211-212页 |
| (三) 心理动机激发因素:人文价值意义 | 第212-213页 |
| (四) 人性行为假设新内涵的积极意义 | 第213-217页 |
| 第八章 什么是人为价值 | 第217-244页 |
| 一、 “人为”:人的心理行为 | 第218-223页 |
| (一) 什么是“人为” | 第218-220页 |
| (二) 主客体人的划分与心理程序 | 第220-223页 |
| 二、 人为价值:激发心理价值认知 | 第223-226页 |
| (一) 什么是人为价值 | 第223-224页 |
| (二) 人为价值的内涵 | 第224-225页 |
| (三) 人为价值的本质:激发人的心理价值认知 | 第225-226页 |
| 三、 企业的人为价值活动:激发社会使用价值认知 | 第226-233页 |
| (一) 为什么提出社会使用价值概念 | 第226-228页 |
| (二) 社会使用价值的特征 | 第228-229页 |
| (三) 社会使用价值与政治经济学价值比较 | 第229-233页 |
| 四、 社会使用价值的衡量 | 第233-244页 |
| (一) 社会使用价值与自然使用价值的背离 | 第233-236页 |
| (二) 主观效用衡量的辩证 | 第236-239页 |
| (三) 社会使用价值、自然使用价值及价格的关系 | 第239-244页 |
| 第三篇 人为价值运行分析 | 第244-296页 |
| 第九章 企业的人为价值模式--企业如何激发价值观引导的心理行为 | 第245-261页 |
| 一、 人文社会的“心”与“体” | 第246-249页 |
| (一) “体”:主体人的存在形式 | 第246-247页 |
| (二) “心”:客体人的心理行为模式 | 第247-249页 |
| 二、 以“心”造“体”:企业人为价值模式的塑造 | 第249-254页 |
| (一) 企业人为价值活动的本质 | 第249-250页 |
| (二) “体”:企业人为价值模式 | 第250-252页 |
| (三) 企业人为价值模式构建的原则 | 第252-254页 |
| 三、 挖掘“心”的程序:激发心理动机的“价值模式”信息的获取 | 第254-256页 |
| (一) 文化模式 | 第254-255页 |
| (二) 价值意识定向 | 第255页 |
| (三) 人文“价值模式” | 第255-256页 |
| (四) 人文“价值模式”的类型 | 第256页 |
| 四、 实证分析:价值观激发的心理需求行为调查 | 第256-261页 |
| 第十章 人为价值效应空间--企业获取激发心理认知动机信息的空间 | 第261-280页 |
| 一、 企业人为价值活动的效应空间 | 第262-266页 |
| (一) 第一层级人文系统 | 第262-263页 |
| (二) 第二层级人文系统 | 第263-264页 |
| (三) 第三层级人文系统 | 第264-266页 |
| 二、 人为价值的效应空间 | 第266-272页 |
| (一) 人为价值效应空间本质与内涵 | 第266-268页 |
| (二) 人为价值效应空间的特征 | 第268-270页 |
| (三) 人为价值效应空间分析的重点 | 第270-272页 |
| 三、 企业价值增长的动力机制 | 第272-275页 |
| (一) 根本点:正确理解人的心理认知动机 | 第272-273页 |
| (二) 动力:激发心理认知驱动因素 | 第273-274页 |
| (三) 流程:企业价值增长的动力机制 | 第274-275页 |
| 四、 企业社会使用价值的塑造方式 | 第275-280页 |
| (一) 方式:“价值模式”的复制、模仿及逻辑创造 | 第275-277页 |
| (二) 目的:塑造对社会使用价值认知 | 第277-280页 |
| 第十一章 效应空间的运行方式--企业通过市场传递激发人的心理行为的信息 | 第280-296页 |
| 一、 市场体系与效应空间的兼容 | 第281-285页 |
| (一) 文化关系--市场兼容契机 | 第281-283页 |
| (二) 市场体系与效应空间的兼容程序 | 第283-285页 |
| (三) 市场兼容:企业有效率的供给行为 | 第285页 |
| 二、 价值信息传递方式 | 第285-289页 |
| (一) “意义”的感知--价值模式信息的传递 | 第285-287页 |
| (二) 信息空间--可以被编码的价值信息 | 第287页 |
| (三) 价值信息传递的规划方法 | 第287-289页 |
| 三、 价值信息传递的流程整合 | 第289-291页 |
| (一) 价值模式信息的循环 | 第289页 |
| (二) 价值信息--编码与解码流程 | 第289-290页 |
| (三) 信息传递中需注意的问题 | 第290-291页 |
| 四、 实证分析:价值模式信息传递激发效果的评价 | 第291-296页 |
| 第四篇 人为价值运行机理 | 第296-526页 |
| 第十二章 人为价值运行规律--社会使用价值认知下的商品供需规律 | 第297-309页 |
| 一、 社会使用价值实现支付的条件 | 第298-299页 |
| (一) 社会使用价值运行的前提 | 第298页 |
| (二) 社会使用价值形成货币支付的条件 | 第298-299页 |
| 二、 社会使用价值的函数关系 | 第299-303页 |
| (一) 社会使用价值认知效用函数 | 第300-301页 |
| (二) 社会使用价值的函数关系 | 第301-303页 |
| 三、 社会使用价值运行规律 | 第303-309页 |
| (一) 社会使用价值运行分析 | 第303-304页 |
| (二) 社会使用价值运行规律 | 第304-306页 |
| (三) 应用方法的解释 | 第306-309页 |
| 第十三章 收入支出行为分析--激发社会使用价值货币支付行为的收入分配条件 | 第309-327页 |
| 一、 收入支出分配框架重构 | 第310-314页 |
| (一) 收入支出均衡框架重构 | 第310-312页 |
| (二) 收入分配中精神支出的增长 | 第312-313页 |
| (三) 支出的因素 | 第313-314页 |
| 二、 社会行为人的精神支出行为 | 第314-316页 |
| (一) 精神支出行为 | 第314-315页 |
| (二) 社会使用价值支付曲线 | 第315-316页 |
| 三、 社会使用价值最大化认知 | 第316-320页 |
| (一) 社会使用价值最大化认知 | 第316-318页 |
| (二) 社会使用价值支付曲线位置的变化 | 第318-319页 |
| (三) 企业的目标:激发商品社会使用价值最大化认知 | 第319-320页 |
| 四、 实证分析:收入分配中精神支出与精神支出倾向变化趋势 | 第320-327页 |
| (一) 收入中精神支出部分提供社会使用价值支付的条件分析 | 第320-321页 |
| (二) 收入变化引起精神支出变化的趋势 | 第321-322页 |
| (三) 随着收入变化精神支出倾向变化趋势 | 第322-324页 |
| (四) 收入支出行为分析的意义 | 第324-327页 |
| 第十四章 人为价值外部效应交易原理--满足心理“意义”感受的货币代价 | 第327-347页 |
| 一、 人为价值的外部效应 | 第328-332页 |
| (一) 外部效应的内涵 | 第328-329页 |
| (二) “意义”感受:人为价值活动的正外部效应 | 第329-331页 |
| (三) 人为价值外部效应的特征 | 第331-332页 |
| 二、 人为价值外部效应产权交易模拟 | 第332-340页 |
| (一) 负外部性产权交易的经典市场模拟 | 第332-334页 |
| (二) 人为价值正外部效应产权交易的逻辑逆推 | 第334页 |
| (三) 文化价值观指派的产权交易 | 第334-337页 |
| (四) 人为价值外部效应产权交易过程 | 第337-340页 |
| 三、 人为价值外部效应产权交易原理 | 第340-347页 |
| (一) 人为价值外部效应的本质 | 第340-342页 |
| (二) 人为价值外部效应产权交易原理 | 第342-345页 |
| (三) 企业文化价值:外部效应产权交易的客观效应 | 第345-347页 |
| 第十五章 人为价值运行机理--企业价值增长的动态均衡分析 | 第347-371页 |
| 一、 企业价值增长运行中的关键因素 | 第348-356页 |
| (一) 社会使用价值供给:适应性行为与逻辑性创造行为 | 第348-351页 |
| (二) 企业价值增长运行的市场环境 | 第351-352页 |
| (三) 企业价值增长动态分析的关键因素 | 第352-354页 |
| (四) 最优均衡中的三大关系 | 第354-356页 |
| 二、 企业价值增长运行的短期与长期调整 | 第356-366页 |
| (一) 企业价值增长运行:短期均衡分析 | 第356-358页 |
| (二) 企业价值增长过程:逻辑性创造与适应性行为的循环 | 第358-361页 |
| (三) 企业价值增长运行:长期均衡的调整过程 | 第361-366页 |
| 三、 企业价值增长动态均衡分析中的新现象 | 第366-371页 |
| (一) 社会使用价值需求曲线的替代效应 | 第366页 |
| (二) 企业最大价值预期与临界点 | 第366-367页 |
| (三) 人为价值剩余效应 | 第367-371页 |
| 第五篇 人为价值增长模式 | 第371-429页 |
| 第十六章 条件模型:收入支出行为、企业价值与社会福利 | 第372-391页 |
| 一、 社会行为人收入支出条件 | 第373-376页 |
| (一) 模型的条件框架 | 第373页 |
| (二) 模型的假设分析 | 第373-374页 |
| (三) 收入分配条件函数 | 第374-376页 |
| 二、 企业价值:社会使用价值实现过程 | 第376-386页 |
| (一) 企业价值的社会预期 | 第376-378页 |
| (二) 企业人为价值活动的约束条件 | 第378-379页 |
| (三) 企业商品的效用预期 | 第379-381页 |
| (四) 社会预期分析 | 第381-382页 |
| (五) 企业的价值积聚效应 | 第382-386页 |
| 三、 社会福利:效用满足改善的过程 | 第386-391页 |
| (一) 收入支出行为中的效用平衡问题 | 第386-387页 |
| (二) 社会福利提高:社会使用价值心理效用满足 | 第387-388页 |
| (三) 条件模型评价 | 第388-391页 |
| 第十七章 企业价值模型:适应性行为的调节机理 | 第391-409页 |
| 一、 适应性行为与收益增长 | 第392-396页 |
| (一) 社会使用价值需求扩大效应 | 第392-393页 |
| (二) 需求扩大的收益比较 | 第393-396页 |
| 二、 企业价值积聚增长机理 | 第396-400页 |
| (一) 企业适应性行为的不同阶段 | 第396-397页 |
| (二) 企业价值积聚增长的极限 | 第397-398页 |
| (三) 企业价值增长中DsDs、MVA、DD线的压制 | 第398-400页 |
| 三、 企业价值积聚增长源泉--人为价值外部效应产权 | 第400-404页 |
| (一) 企业价值积聚源泉--人为价值外部效应产权 | 第401页 |
| (二) 外部效应产权与企业价值的递增 | 第401-402页 |
| (三) 人为价值外部效应产权的拟线性支出 | 第402-403页 |
| (四) 结论:企业价值积聚增长 | 第403-404页 |
| 四、 企业价值积聚增长的评价 | 第404-409页 |
| (一) 企业价值积聚增长空间 | 第404页 |
| (二) 企业价值积聚增长的运行趋势 | 第404-406页 |
| (三) 评价企业价值积聚增长的 | 第406-409页 |
| 第十八章 企业价值增长模型:逻辑性创新行为规划 | 第409-429页 |
| 一、 企业价值增长的创新驱动 | 第410-413页 |
| (一) 企业价值增长的创新规划 | 第410-411页 |
| (二) 创新成功的标志 | 第411-413页 |
| 二、 适应性行为:企业价值持续增长的约束 | 第413-416页 |
| (一) 成本约束 | 第413-414页 |
| (二) 其他约束情况 | 第414-415页 |
| (三) 企业采取适应性行为的局限 | 第415-416页 |
| 三、 企业价值持续增长:逻辑性创造行为规划 | 第416-425页 |
| (一) 逻辑性创新行为分类 | 第416-417页 |
| (二) 逻辑性创新的分析模式 | 第417-419页 |
| (三) 确定逻辑性创新的方式 | 第419-420页 |
| (四) 选择社会目标人群 | 第420-423页 |
| (五) 企业价值不规则的持续增长 | 第423-425页 |
| 四、 逻辑性创新行为效果的测量 | 第425-429页 |
| (一) 产品可替代程度的测量 | 第425-427页 |
| (二) 产业影响力的测量 | 第427-429页 |
| 第六篇 管理实践中的应用 | 第429-501页 |
| 第十九章 企业人为价值管理模式 | 第430-449页 |
| 一、 人为价值管理的终极目标 | 第431-438页 |
| (一) 人为价值管理的重要性 | 第431-433页 |
| (二) 企业的正确理解:人文社会中的有机构成 | 第433-434页 |
| (三) 人为价值管理的本质:人为为人 | 第434-436页 |
| (四) 人为价值管理的终极目标:激发社会价值认知最大化 | 第436-438页 |
| 二、 人为价值管理的运行模式 | 第438-446页 |
| (一) 激发客体人的心理价值认知 | 第438-440页 |
| (二) 人为价值管理运行机制:激发心理认知的管理体系 | 第440-442页 |
| (三) 激发人性心理行为的管理流程 | 第442-446页 |
| 三、 人为价值管理注意的关键 | 第446-449页 |
| (一) 人为价值管理的关键环节 | 第446页 |
| (二) 确定关键环节的原因分析 | 第446-449页 |
| 第二十章 企业人为价值管理规划方案 | 第449-466页 |
| 一、 人为价值管理规划的条件 | 第450-453页 |
| (一) 规划空间:人为价值效应空间 | 第450页 |
| (二) 规划的出发点:企业如何成为人文社会有机构成? | 第450-452页 |
| (三) 规划的目的:激发客体人的心理价值认知 | 第452-453页 |
| 二、 人为价值管理的规划与测度 | 第453-459页 |
| (一) 企业社会预期分析规划 | 第453-455页 |
| (二) 企业适应性行为的测度方案 | 第455-457页 |
| (三) 企业逻辑性创新行为的测度方案 | 第457-459页 |
| 三、 人为价值管理的评价方案 | 第459-466页 |
| (一) 社会预期的条件分析 | 第459-461页 |
| (二) 社会预期条件评价 | 第461-463页 |
| (三) 社会预期收益评价 | 第463-466页 |
| 第二十一章 价值增长的管理流程 | 第466-482页 |
| 一、 企业价值积聚阶段的管理 | 第467-473页 |
| (一) 规模扩展阶段的管理 | 第467-470页 |
| (二) 企业价值积聚增长的管理 | 第470-473页 |
| 二、 企业价值持续增长阶段的管理 | 第473-477页 |
| (一) 逻辑性创新选择方式与时机确定 | 第473-475页 |
| (二) 逻辑性创新行为方案的论证 | 第475-477页 |
| 三、 企业价值增长管理流程的整合 | 第477-482页 |
| (一) 企业行为的流程整合 | 第477-479页 |
| (二) 企业价值增长的流程整合 | 第479-480页 |
| (三) 企业人为价值管理机制 | 第480-482页 |
| 第二十二章 价值信息传播方略 | 第482-501页 |
| 一、 价值信息传播原理:心理激发与社会认知关系 | 第483-487页 |
| (一) 什么是价值信息传播 | 第483页 |
| (二) 价值信息传播的原则 | 第483-484页 |
| (三) 价值信息传播原理 | 第484-486页 |
| (四) 影响价值信息传播效果的因素 | 第486-487页 |
| 二、 文化传播规划方案 | 第487-496页 |
| (一) 价值信息传播的前提 | 第487-489页 |
| (二) 文化传播的关键环节 | 第489-491页 |
| (三) 文化传播规划方案 | 第491-494页 |
| (四) 文化传播的组织形态 | 第494-496页 |
| 三、 价值信息传播的反馈机制 | 第496-501页 |
| (一) 社会“价值模式”的管理分析系统 | 第497页 |
| (二) 社会行为群体的反应系统 | 第497-498页 |
| (三) 消费行为人效用度监测系统 | 第498页 |
| (四) 企业价值增长能力评估系统 | 第498-501页 |
| 结语: | 第501-507页 |
| 参考文献: | 第507-525页 |
| 后记: | 第525-526页 |
