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华楠馨城定位研究

序言第1页
第一部分 定位理论简析第5-18页
 1.1 定位理论溯源第5-8页
  1.1.1 定位理论的提出第5-6页
  1.1.2 定位理论的发展轨迹第6-8页
  1.1.3 定位理论对于营销战略的影响第8页
 1.2 房地产市场定位的基本思路第8-14页
  1.2.1 市场定位战略简述第8-9页
  1.2.2 STP战略的内容和应用第9-14页
  1.2.3 市场定位与差异化战略第14页
 1.3 目标市场定位的误区第14-18页
  1.3.1 定位失当的症状表现第14-15页
  1.3.2 定位失当的误区第15-18页
第二部分 华楠馨城定位背景研究第18-33页
 2.1 成都市房地产宏观发展态势第18-26页
  2.1.1 成都市房地产环境分析第18-22页
  2.1.2 成都市房地产开发定位预估第22-24页
  2.1.3 成都的规划调整和城市定位第24-26页
 2.2 华阳镇发展趋势及其定位第26-33页
  2.2.1 华阳镇的地产开发环境第26-28页
  2.2.2 华阳镇的规划现状特征第28-29页
  2.2.3 华阳镇城市规划对房地产项目定位的影响第29-33页
第三部分 华楠馨城的市场定位第33-69页
 3.1 华楠馨城项目优劣势分析第33-41页
  3.1.1 华楠馨城项目介绍第33-36页
  3.1.2 华楠馨城项目的优劣势分析第36-37页
  3.1.3 区域内典型案例及其对项目定位的借鉴第37-41页
 3.2 目标市场与目标消费者分析第41-50页
  3.2.1 目标市场的确定第41-46页
  3 2.2 需求分析第46-48页
  3.2.3 消费行为特征分析第48-50页
 3.3 市场定位第50-56页
  3.3.1 目标消费者的特征第50-52页
  3.3.2 基于差异化的市场定位第52-53页
  3.3.3 基于目标消费者的市场定位第53-56页
 3.4 华楠馨城的产品定位与定位沟通第56-69页
  3.4.1 华楠馨城的产品定位表现第56-62页
  3.4.2 华楠馨城的价格定位第62-64页
  3.4.3 华楠馨城的定位传播第64-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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