| 1.绪论 | 第1-21页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·企业竞争方式的改变 | 第8页 |
| ·技术与市场的变化 | 第8-9页 |
| ·网络化组织形式的出现 | 第9页 |
| ·供应链管理的兴起 | 第9页 |
| ·创新已成为企业生存与发展的动力和源泉 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-16页 |
| ·供应商参与创新的必要性 | 第10-13页 |
| ·我国当前供应商参与创新面临的突出问题 | 第13-16页 |
| ·研究的目的与意义 | 第16页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·论文框架与研究技术路线 | 第16-18页 |
| ·基本概念的界定与说明 | 第18-19页 |
| ·本研究的创新点 | 第19-21页 |
| 2.国内外相关研究理论综述 | 第21-39页 |
| ·供应商参与创新综述 | 第21-26页 |
| ·供应商参与创新的起源和发展 | 第21页 |
| ·供应商参与创新的原因 | 第21-23页 |
| ·供应商参与创新的主要形式 | 第23-25页 |
| ·供应商参与创新实践在日本与美国的对照研究 | 第25-26页 |
| ·基于供应链的制造商与供应商合作伙伴关系 | 第26-30页 |
| ·供应链及供应链管理的概念 | 第26-28页 |
| ·制造商与供应商合作伙伴关系概述 | 第28-29页 |
| ·供应商参与创新在供应链管理中的地位 | 第29-30页 |
| ·供应商参与创新与制造商创新绩效关系研究现状述评 | 第30-39页 |
| ·供应商参与创新与制造商创新绩效关系的理论分析 | 第30-32页 |
| ·供应商参与创新成功的关键因素研究述评 | 第32-34页 |
| ·供应商参与创新的风险研究述评 | 第34-37页 |
| ·供应商参与创新与制造商创新绩效的关系 | 第37-38页 |
| ·供应商参与创新文献研究评述 | 第38-39页 |
| 3.供应商参与创新与制造商创新绩效相关性实证研究 | 第39-48页 |
| ·概念模型构建 | 第39-40页 |
| ·本文研究的理论假设 | 第40-45页 |
| ·供应商特质 | 第40-41页 |
| ·制造商与供应商关系结构 | 第41-43页 |
| ·供应商参与技巧 | 第43-45页 |
| ·制造商创新绩效的评价指标 | 第45页 |
| ·本研究各项量表的指标描述 | 第45-48页 |
| 4.问卷调查与统计分析 | 第48-76页 |
| ·问卷设计与发放 | 第48-49页 |
| ·问卷分析方法 | 第49-51页 |
| ·数据分析 | 第51-63页 |
| ·描述性统计分析 | 第51-54页 |
| ·量表的信度与效度分析 | 第54-63页 |
| ·构建结构方程模型 | 第63-72页 |
| ·整体模型的相关分析 | 第63-67页 |
| ·整体模型检验及路径效果分析 | 第67-72页 |
| ·假设检验结果 | 第72页 |
| ·讨论与结论 | 第72-76页 |
| ·供应商特质对供应商参与技巧、制造商创新绩效的影响 | 第72-73页 |
| ·相互关系结构对制造商创新绩效、供应商参与技巧的影响 | 第73页 |
| ·供应商参与技巧对制造商创新绩效的影响 | 第73-74页 |
| ·供应商特质与相互关系结构的相关性 | 第74-76页 |
| 5.中国第一汽车集团公司供应商参与技术创新研究 | 第76-86页 |
| ·一汽简介 | 第76-77页 |
| ·一汽集团原有的供应商管理 | 第77页 |
| ·一汽集团新的供应商管理 | 第77-85页 |
| ·一汽集团与供应商合作关系的改革 | 第78-80页 |
| ·一汽集团的全新经营模式和供应商参与技巧 | 第80-82页 |
| ·积极寻求国外先进供应商合作 | 第82-83页 |
| ·新的合作模式的益处 | 第83-85页 |
| ·案例小结 | 第85-86页 |
| 6 结论与展望 | 第86-89页 |
| ·论文的主要研究结论 | 第86-87页 |
| ·关于本研究的几点启示及建议 | 第87-88页 |
| ·未来研究的展望 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-98页 |
| 附录一 正式调查问卷 | 第98-102页 |
| 附录二 作者攻读硕士学位期间的主要研究工作与成果 | 第102-103页 |