E集团J生产中心国际供应链管理优化研究
| 中文摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 供应链概念及发展研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2 供应链优化理论 | 第17页 |
| 2.3 需求预测研究综述 | 第17-20页 |
| 2.4 库存计划研究综述 | 第20-21页 |
| 第3章 J生产中心现状及问题分析 | 第21-30页 |
| 3.1 J生产中心现状 | 第21-25页 |
| 3.2 J生产中心问题分析 | 第25-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 J生产中心库存优化 | 第30-57页 |
| 4.1 需求预测 | 第31-48页 |
| 4.2 样本物料库存优化 | 第48-57页 |
| 第5章 J生产中心供应链上下游优化 | 第57-68页 |
| 5.1 客户订单确认规则及流程的建立 | 第57-60页 |
| 5.2 供应商绩效考评体系优化管理 | 第60-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68-69页 |
| 6.2 展望 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |