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爱力动物药品公司营销渠道管理应用研究

前言第1-12页
第一部分 企业营销渠道管理的内容第12-18页
   ·营销渠道管理的基本理论第12-16页
     ·营销渠道的定义第12页
     ·营销渠道对分销过程的作用第12-14页
     ·营销渠道的功能第14-15页
     ·营销渠道的流程第15-16页
   ·渠道管理的基本内容第16-18页
第二部分 爱力动物药品公司发展背景和基本情况介绍第18-28页
   ·动物药品行业现状分析第18-24页
     ·全球动物药品发展情况第18-19页
     ·中国动物药品市场的发展现状和今后发展方向第19-23页
     ·我国动物药品行业发展趋势:第23-24页
   ·爱力公司基本情况介绍第24-28页
     ·爱力公司发展简介第24-27页
     ·爱力公司发展的机会和挑战第27-28页
第三部分 目前国内动物药品行业常见渠道模式第28-41页
   ·动物药品分销渠道的历史第28页
   ·目前国内动物药品行业分销特点第28-32页
   ·动物药品行业渠道选择的约束条件、目前瓶颈第32-33页
   ·动物药品行业分销的模式介绍第33-40页
     ·传统渠道网络分销第34页
     ·独家区域(省、地区级)大经销制第34-36页
     ·厂家直销第36页
     ·农资市场自然辐射的模式第36-37页
     ·深度分销,实现渠道扁平化第37-38页
     ·企业联合建立连锁经营(中农华威水平营销渠道系统)第38-40页
     ·渠道连锁经营(垂直营销渠道系统)第40页
   ·动物药品分销行业的最新发展第40-41页
第四部分 爱力动物药品公司营销渠道战略第41-49页
   ·爱力公司目前的营销策略第41-43页
     ·爱力公司企业战略第41页
     ·爱力公司目前的营销策略:第41-43页
   ·爱力公司营销渠道历史分析第43-46页
     ·营销体系架构和特点分析第43-45页
     ·分销渠道形成的历史原因:第45-46页
   ·爱力公司分销渠道体系策略的调整第46-49页
第五部分 爱力动物药品公司开展深度分销策略分析第49-55页
   ·总体目标及可行性分析第49-52页
     ·总体目标第49页
     ·深度分销建点SWOT分析第49-52页
   ·主要问题与对策第52-54页
   ·深度分销实施要点第54-55页
第六部分 爱力动物药品公司经销商的选择第55-65页
   ·双向了解,选择的前提第55-56页
   ·选择分销商的原则和标准第56-61页
     ·选择分销商的原则第56-58页
     ·选择分销商的标准第58-61页
   ·对分销商的评价和认定第61-65页
第七部分 爱力动物药品公司营销渠道的日常管理和激励第65-74页
   ·经销商管理第65-72页
     ·经销商日常管理第65-68页
     ·对经销商进行管理的方法第68-70页
     ·对经销商的监管第70-72页
   ·对经销商的激励第72-74页
第八部分 爱力动物药品公司营销渠道价格体系管理第74-80页
   ·差别化价格结构第74页
   ·维护价格稳定第74-76页
   ·爱力公司的渠道价格政策第76-80页
结束语第80-83页
参考文献第83-84页

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