新世纪公司发展战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| 第一节 研究对象 | 第9页 |
| 第二节 研究背景和目的 | 第9-10页 |
| 第三节 研究方法和论文框架 | 第10-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-21页 |
| 第一节 古典战略理论 | 第14-15页 |
| 第二节 竞争战略理论 | 第15-17页 |
| 第三节 资源能力理论 | 第17-18页 |
| 第四节 交易成本理论和业务外包及其交易边界理论 | 第18-21页 |
| 第三章 新世纪公司外部战略环境分析 | 第21-36页 |
| 第一节 宏观环境因素分析 | 第21-25页 |
| 第二节 行业环境及竞争分析 | 第25-32页 |
| 第三节 外部环境的机会与威胁分析 | 第32-36页 |
| 第四章 新世纪公司内部资源与能力分析 | 第36-43页 |
| 第一节 企业资源分析 | 第36-38页 |
| 第二节 企业能力分析 | 第38-41页 |
| 第三节 内部优势与劣势分析 | 第41-43页 |
| 第五章 新世纪公司战略选择 | 第43-62页 |
| 第一节 公司使命与目标 | 第43-44页 |
| 第二节 SWOT分析 | 第44-46页 |
| 第三节 战略选择 | 第46-62页 |
| 第六章 新世纪公司战略实施相关问题研讨 | 第62-68页 |
| 第一节 机构重组问题 | 第62-63页 |
| 第二节 业务流程再造问题 | 第63-65页 |
| 第三节 人力资源问题 | 第65-66页 |
| 第四节 管理信息系统（MIS）问题 | 第66页 |
| 第五节 项目管理问题 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
