| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 导论 | 第6-10页 |
| 一、 论文的研究背景及意义 | 第6-9页 |
| 二、 论文的研究宗旨和目标 | 第9-10页 |
| 三、 研究内容 | 第10页 |
| 第一章 人力资源管理理论的回顾 | 第10-15页 |
| 一、 传统人事管理理论的特点 | 第10页 |
| 二、 人力资源管理理论 | 第10-15页 |
| 1． 人力资源管理理论 | 第11页 |
| 2． 战略性人力资源管理的相关理论 | 第11-15页 |
| 第二章 H房地产公司人力资源管理现状及分析 | 第15-25页 |
| 一、 H公司人力资源状况 | 第15-16页 |
| 1． 公司的组织结构 | 第15-16页 |
| 2． 公司人力资源结构状况 | 第16页 |
| 二、 H公司人力资源管理状况 | 第16-18页 |
| 三、 H公司在人力资源管理方面存在的问题（评价 | 第18-25页 |
| 第三章 H公司人力资源战略 | 第25-43页 |
| 一、 开展工作分析，建立工作说明书 | 第26-31页 |
| 二、 建立服务于企业战略目标的绩效考核体系 | 第31-35页 |
| 三、 制定人力资源规划 | 第35-38页 |
| 四、 建立科学、合理的薪酬激励机制 | 第38-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46页 |