厦门机电产品配送中心研究
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 课题的来源和背景 | 第8-9页 |
| 1．2 课题的目的和意义 | 第9-11页 |
| 第2章 配送与配送中心的的理论和实践 | 第11-19页 |
| 2．1 配送中心的相关概念 | 第11-13页 |
| 2．1．1 配送 | 第11页 |
| 2．1．2 配送中心 | 第11-12页 |
| 2．1．3 第三方物流 | 第12页 |
| 2．1．4 物流一体化 | 第12页 |
| 2．1．5 供应链和供应链管理 | 第12-13页 |
| 2．2 配送中心的类型与功能 | 第13-14页 |
| 2．3 配送中心的特征与作用 | 第14-16页 |
| 2．3．1 配送中心的特征 | 第14-15页 |
| 2．3．2 配送中心的作用 | 第15-16页 |
| 2．4 国内外配送中心的发展 | 第16-19页 |
| 2．4．1 国外配送中心的发展 | 第16-17页 |
| 2．4．2 国内配送中心的发展 | 第17-19页 |
| 第3章 厦门机电产品配送中心的必要性 | 第19-32页 |
| 3．1 厦门市经济结构及其特点 | 第19-26页 |
| 3．1．1 厦门经济结构及其特点 | 第19-22页 |
| 3．1．2 厦门市行业结构及其特点 | 第22-23页 |
| 3．1．3 厦门机电行业行业结构 | 第23-26页 |
| 3．1．4 厦门机电行业产品结构 | 第26页 |
| 3．2 面临的客观形势 | 第26-28页 |
| 3．3 市场环境 | 第28-29页 |
| 3．3．1 国内市场环境 | 第28-29页 |
| 3．3．2 国际市场环境 | 第29页 |
| 3．4 厦门机电企业当前物流的现状与问题 | 第29-32页 |
| 3．4．1 机电生产企业的物流现状与问题 | 第29-30页 |
| 3．4．2 物流企业的现状与问题 | 第30-32页 |
| 第4章 厦门市机电行业的物流预测与分析 | 第32-37页 |
| 4．1 机电产品产量 | 第32-33页 |
| 4．2 机电行业发展目标 | 第33页 |
| 4．2．1 机械行业发展目标 | 第33页 |
| 4．2．2 电子行业发展目标 | 第33页 |
| 4．3 机电行业物流需求预测 | 第33-35页 |
| 4．4 机电行业物流需求特点 | 第35-37页 |
| 第5章 厦门市机电产品配送中心的功能及规模设计 | 第37-46页 |
| 5．1 厦门市机电产品配送中心的功能 | 第37-38页 |
| 5．1．1 建设目标 | 第37页 |
| 5．1．2 服务范围 | 第37页 |
| 5．1．3 功能设计 | 第37-38页 |
| 5．2 厦门市机电产品配送中心规模的确立 | 第38-46页 |
| 5．2．1 规模分析 | 第38-40页 |
| 5．2．2 配送中心规模确立 | 第40-43页 |
| 5．2．3 配送中心仓库面积推算 | 第43-44页 |
| 5．2．4 空间结构分析 | 第44-46页 |
| 第6章 厦门市机电产品配送中心的选址 | 第46-53页 |
| 6．1 影响配送中心选址的因素 | 第46页 |
| 6．2 配送中心的选址原则 | 第46-47页 |
| 6．3 厦门机电产品配送中心的选址方案 | 第47-48页 |
| 6．4 配送中心方案设计与方案选择 | 第48-50页 |
| 6．4．1 方案一 | 第48页 |
| 6．4．2 方案二 | 第48-49页 |
| 6．4．3 方案三 | 第49-50页 |
| 6．5 方案评价及选择 | 第50-53页 |
| 第7章 厦门机电产品配送中心的运营模式及其选择 | 第53-57页 |
| 7．1 运营模式的类型 | 第53页 |
| 7．2 厦门机电产品配送中心的运营模式及其优缺点 | 第53-55页 |
| 7．3 运营模式的比较及选择 | 第55-57页 |
| 第8章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附表 | 第62-75页 |
