| 前言 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 案例 | 第10-36页 |
| 母公司—广州外轮供应有限公司背景介绍 | 第10页 |
| 净水市场分析 | 第10-14页 |
| 净水产品、净水机技术及发展 | 第10-14页 |
| 合作成立碧源公司 | 第14页 |
| 1999年公司营销状况 | 第14-17页 |
| 1999年市场调查结果 | 第17-25页 |
| 广州、上海、沈阳三城市消费者调查结果 | 第17-21页 |
| 广州市场竞争状况 | 第21-24页 |
| 豪森威市场研究公司建议 | 第24-25页 |
| 2000年营销状况 | 第25-32页 |
| 2001年营销状况 | 第32-36页 |
| 案例分析 | 第36-60页 |
| 1． 宏观环境分析 | 第36-37页 |
| 2． 消费者分析 | 第37-40页 |
| 3． 行业与竞争者分析 | 第40-44页 |
| 3．1 行业分析 | 第40-44页 |
| 3．2 竞争者分析 | 第44页 |
| 4． SWOT分析 | 第44-46页 |
| 5． 碧源营销决策分析 | 第46-58页 |
| 5．1 营销决策分析 | 第46-47页 |
| 5．2 降低产品价格以降低顾客成本 | 第47-50页 |
| 5．3 缩小目标市场，避免资源浪费，降低成本 | 第50-54页 |
| 5．4 改进现有产品，开发低价产品，调整产品价格 | 第54-55页 |
| 5．5 提高分销渠道效率，降低成本，从而降低价格 | 第55-56页 |
| 5．6 加强广告促销活动，提高消费者对净水机的认知 | 第56-58页 |
| 6． 碧源公司长远发展战略的建议 | 第58-59页 |
| 7． 结束语 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |