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《案例》:精心营销/锐意发展——特立公司新一代手机的推出

前  言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-8页
第一部分 案例描述第8-29页
 公司介绍第8-10页
 手机市场概况第10-14页
 几款新手机的介绍第14-16页
 特立公司推出新产品第16-27页
 讨论第27-29页
第二部分 案例分析第29-71页
 1. 本案例的分析思路第29-30页
 2. 市场营销机会分析第30-36页
  2.1 市场宏观环境分析第30-31页
  2.2 消费者行为分析第31-33页
  2.3 竞争者分析第33-36页
 3. 研究和选择目标市场第36-44页
  3.1 市场细分第37-39页
  3.2 选择目标市场第39-42页
   3.2.1 评价细分市场第40页
   3.2.2 目标市场选择第40-42页
  3.3 产品定位第42-44页
 4. 制定营销战略和营销组合策略第44-47页
  4.1 市场挑战者策略第44-46页
  4.2 制定营销组合策略第46-47页
 5. 产品、品牌分析及其策略第47-54页
  5.1 产品分析及其策略第47-52页
  5.2 品牌分析及其策略第52-54页
 6. 价格分析及其策略第54-61页
  6.1 价格制定策略第55-56页
  6.2 价格调整策略第56-57页
  6.3 价格竞争策略第57-61页
 7. 渠道管理分析及其策略第61-63页
 8. 促销分析及其策略第63-71页
  8.1 广告管理第63-65页
  8.2 销售促进第65-66页
  8.3 公告关系第66-69页
  8.4 人员推销第69-71页
参考文献第71-72页
致  谢第72页

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