GS银行现金管理业务营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文基本框架 | 第12页 |
| ·GS银行现金管理业务概况 | 第12-16页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第16-23页 |
| ·商业银行的营销策略 | 第16-17页 |
| ·营销组合策略理论 | 第17-19页 |
| ·服务营销理论 | 第19-20页 |
| ·市场竞争理论 | 第20-23页 |
| ·波特的"五种力量分析"模型 | 第20-21页 |
| ·一般竞争战略理论 | 第21-23页 |
| 第三章 GS银行现金管理业务外部环境分析 | 第23-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-27页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·现金管理业务需求分析 | 第27-29页 |
| ·现金管理业务整体需求 | 第27-28页 |
| ·流动性管理需求 | 第28页 |
| ·供应链管理需求 | 第28页 |
| ·外币现金管理需求 | 第28-29页 |
| ·国际现金管理需求 | 第29页 |
| ·竞争环境分析 | 第29-33页 |
| ·四大商业银行 | 第29-31页 |
| ·股份制商业银行 | 第31页 |
| ·城市商业银行 | 第31页 |
| ·外资银行 | 第31-33页 |
| 第四章 GS银行现金管理业务内部环境分析 | 第33-38页 |
| ·组织结构 | 第33-34页 |
| ·人员状况 | 第34页 |
| ·业务流程 | 第34-35页 |
| ·营销现状分析 | 第35-38页 |
| ·产品现状 | 第35-36页 |
| ·营销渠道及品牌建设 | 第36-37页 |
| ·客户关系管理 | 第37-38页 |
| 第五章 GS银行现金管理业务目标市场 | 第38-44页 |
| ·市场细分 | 第38页 |
| ·细分市场需求分析 | 第38-40页 |
| ·企业客户需求 | 第38-39页 |
| ·金融同业需求 | 第39-40页 |
| ·机构客户需求 | 第40页 |
| ·目标市场选择 | 第40-44页 |
| ·细分市场规模和潜力 | 第40-41页 |
| ·竞争能力分析 | 第41-42页 |
| ·目标市场选定 | 第42-44页 |
| 第六章 GS银行现金管理业务营销策略 | 第44-55页 |
| ·营销策略思路与目标 | 第44-45页 |
| ·营销策略思路 | 第44页 |
| ·总体发展目标 | 第44页 |
| ·具体发展指标 | 第44-45页 |
| ·产品策略 | 第45-48页 |
| ·新产品开发 | 第45-47页 |
| ·新产品扩散 | 第47页 |
| ·新产品营销 | 第47-48页 |
| ·促销策略 | 第48-50页 |
| ·广告 | 第48页 |
| ·人员推销 | 第48-49页 |
| ·销售促进 | 第49页 |
| ·促销工具 | 第49-50页 |
| ·品牌策略 | 第50-52页 |
| ·品牌意识 | 第50-51页 |
| ·品牌支持 | 第51-52页 |
| ·新型营销 | 第52-55页 |
| ·关系营销 | 第52-53页 |
| ·整合营销 | 第53-55页 |
| 第七章 GS银行现金管理业务营销策略实施与保障 | 第55-60页 |
| ·GS银行现金管理业务营销策略的实施 | 第55-58页 |
| ·组织管理与机制建设 | 第55-57页 |
| ·人员激励 | 第57页 |
| ·成本管理 | 第57-58页 |
| ·GS银行现金管理业务营销策略的保障 | 第58-59页 |
| ·提高管理层基本素质 | 第58页 |
| ·强化营销计划控制 | 第58-59页 |
| ·完善业务流程 | 第59页 |
| ·营销策略的动态调整 | 第59-60页 |
| 第八章 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |
