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中国航空公司并购的人力资源整合研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-17页
   ·研究目的和意义第8-12页
   ·国内外相关研究综述第12-15页
   ·研究内容和研究方法第15-17页
第2章 并购人力资源整合的理论基础第17-23页
   ·企业并购理论第17-19页
   ·人力资源整合理论第19-23页
第3章 中国航空公司并购人力资源整合的现状分析第23-31页
   ·中国航空公司并购的基本现状及趋势第23-25页
   ·中国航空公司并购人力资源整合的难点和问题第25-27页
   ·国内外航空公司并购人力资源整合的对比分析第27-31页
第4章 中国航空公司并购的人力资源整合体系的构建第31-45页
   ·航空公司并购的人力资源整合的原则第31-33页
   ·航空公司并购的人力资源整合的模型第33页
   ·航空公司并购的人力资源整合的实施步骤第33-41页
   ·航空公司并购的人力资源整合的效果评价第41-45页
第5章 东方航空并购武汉航空的人力资源整合案例分析第45-53页
   ·东方航空并购武汉航空的历史背景第45-46页
   ·并购人力资源整合的过程和措施第46-49页
   ·东方航空并购武汉航空的整合效果评价第49-53页
第6章 结论与展望第53-55页
   ·结论第53页
   ·主要创新点第53-54页
   ·展望第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录第59-60页
 附录1 关于东航并购武航人力资源整合效果评价的调查问卷第59-60页
 附录2 攻读硕士期间发表的论文第60页

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