摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 导论 | 第8-17页 |
·研究目的和意义 | 第8-12页 |
·国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
·研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
第2章 并购人力资源整合的理论基础 | 第17-23页 |
·企业并购理论 | 第17-19页 |
·人力资源整合理论 | 第19-23页 |
第3章 中国航空公司并购人力资源整合的现状分析 | 第23-31页 |
·中国航空公司并购的基本现状及趋势 | 第23-25页 |
·中国航空公司并购人力资源整合的难点和问题 | 第25-27页 |
·国内外航空公司并购人力资源整合的对比分析 | 第27-31页 |
第4章 中国航空公司并购的人力资源整合体系的构建 | 第31-45页 |
·航空公司并购的人力资源整合的原则 | 第31-33页 |
·航空公司并购的人力资源整合的模型 | 第33页 |
·航空公司并购的人力资源整合的实施步骤 | 第33-41页 |
·航空公司并购的人力资源整合的效果评价 | 第41-45页 |
第5章 东方航空并购武汉航空的人力资源整合案例分析 | 第45-53页 |
·东方航空并购武汉航空的历史背景 | 第45-46页 |
·并购人力资源整合的过程和措施 | 第46-49页 |
·东方航空并购武汉航空的整合效果评价 | 第49-53页 |
第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
·结论 | 第53页 |
·主要创新点 | 第53-54页 |
·展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附录 | 第59-60页 |
附录1 关于东航并购武航人力资源整合效果评价的调查问卷 | 第59-60页 |
附录2 攻读硕士期间发表的论文 | 第60页 |