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国有企业经营者激励创新研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-17页
   ·选题背景第7-8页
   ·本文的研究目的和意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-15页
     ·国外研究综述第9-12页
     ·国内研究现状第12-15页
   ·本文的研究内容和方法第15-17页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-17页
第2章 国有企业经营者激励现状第17-25页
   ·国有企业经营者激励发展现状第17-22页
   ·国有企业经营者业绩评价现状第22-23页
   ·国有企业经营者激励创新的必要性第23-25页
第3章 国有企业经营者激励的相关理论第25-35页
   ·经营者激励的相关理论第25-29页
   ·国有企业经营者激励的相关概念第29-32页
     ·国有企业第29-30页
     ·经营者的界定第30-31页
     ·激励的涵义及特征第31-32页
   ·我国国有企业经营者激励的基本构成第32-35页
第4章 国有企业经营者激励的创新思考第35-57页
   ·国有企业经营者激励的创新设计原则第35-37页
   ·完善国有企业经营者激励的创新策略第37-48页
     ·明确国有企业的目标第37-39页
     ·构建国有企业经营者的多元化报酬制度第39-45页
     ·进一步完善国有企业经营者业绩考评制度第45-47页
     ·构建以声誉激励为主的精神激励第47-48页
   ·基于EVA 的国有企业经营者激励的创新方法第48-57页
     ·EVA 的理论基础第49-51页
     ·EVA 与报酬激励的构建第51-55页
     ·经营者奖金计算及发放办法举例第55-57页
第5章 实施国有企业经营者激励创新应该注意的问题第57-61页
   ·完善市场环境第57-59页
   ·健全法律体系第59-60页
   ·健全社会保障制度第60-61页
第6章 结论第61-63页
参考文献第63-67页
中文摘要第67-70页
ABSTRACT第70-74页
致谢第74页

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