BP预算管理研究及其对中国石油的启示

内容提要	第1-7页
第1章 预算管理概述及其对中国石油的意义	第7-14页
·预算管理概述	第7-11页
·预算管理对中国石油的重要意义	第11-14页
第2章 中国石油预算管理的现状及其存在的问题	第14-22页
·中国石油预算管理的体制与机制	第14页
·中国石油预算的编制与控制	第14-17页
·中国石油的预算考核与激励	第17-18页
·中国石油预算管理中存在的问题	第18-22页
第3章 BP 的预算管理	第22-27页
·BP 预算管理的过程	第22-24页
·BP 预算管理的特点和先进性	第24-27页
第4章 BP 的预算管理对中国石油的启示	第27-34页
·预算管理目标应和企业战略保持高度一致	第27-28页
·实施全面的预算管理	第28-31页
·处理好预算管理柔性与刚性的关系	第31-34页
第5章 东北销售分公司预算管理案例	第34-39页
·预算管理的体制与机构	第34-35页
·预算管理的编制	第35-36页
·预算管理的过程控制	第36-38页
·预算管理的考核与激励	第38-39页
结论	第39-40页
参考文献	第40-41页
论文摘要	第41-43页
ABSTRACT	第43-45页