X生物发酵公司安全改进研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·论文采用的理论和方法 | 第12-17页 |
| ·论文研究的结构与内容 | 第17-18页 |
| 第2章 安全改进的动力及方法分析 | 第18-28页 |
| ·本企业现状分析 | 第19-21页 |
| ·公司生产工艺现状 | 第19页 |
| ·公司安全现状 | 第19-21页 |
| ·外部动力 | 第21-23页 |
| ·社会环境 | 第21-22页 |
| ·政治、法律环境 | 第22页 |
| ·商业环境 | 第22-23页 |
| ·内部动力 | 第23-24页 |
| ·安全改进的方法分析 | 第24-28页 |
| ·安全改进成功的条件 | 第25-26页 |
| ·安全改进框架 | 第26-28页 |
| 第3章 安全管理改进领导和组织 | 第28-36页 |
| ·落实领导承诺推进安全改进 | 第28-31页 |
| ·构建安全改进战略目标 | 第28页 |
| ·建立安全改进的具体目标 | 第28-29页 |
| ·为安全改进创造动力 | 第29页 |
| ·推进领导改进工作的承诺 | 第29-30页 |
| ·参与改进活动 | 第30页 |
| ·创造改进文化氛围 | 第30-31页 |
| ·建立安全改进组织 | 第31-36页 |
| ·安全改进的组织架构 | 第31-32页 |
| ·安全改进组织及角色分配 | 第32-36页 |
| 第4章 积极安全改进氛围的构建 | 第36-43页 |
| ·影响参与积极性的因素分析 | 第36-38页 |
| ·内部因素分析 | 第37页 |
| ·外部因素分析 | 第37-38页 |
| ·提升积极性的对策 | 第38-41页 |
| ·安全绩效与员工积极性 | 第38-39页 |
| ·利于安全改进的良好氛围 | 第39-41页 |
| ·利于安全改进氛围的实践 | 第41-43页 |
| ·正面措施 | 第41页 |
| ·负面措施 | 第41-43页 |
| 第5章 安全改进进程控制 | 第43-56页 |
| ·安全改进阶段性任务 | 第43-44页 |
| ·安全改进项目管理 | 第44-46页 |
| ·安全改进实施内容 | 第46-50页 |
| ·与标准化相关的内容 | 第46-49页 |
| ·与事故原因相关的改进内容 | 第49-50页 |
| ·提升个人安全行为 | 第50-56页 |
| ·人的不安全行为 | 第51-52页 |
| ·产生不安全行为的原因及对策 | 第52-53页 |
| ·消除不安全行为的方法 | 第53-55页 |
| ·检查和改进 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
