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龙岩卷烟厂IT规划的若干问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-17页
   ·IT规划概述第9-14页
     ·IT规划的定义及作用第9-11页
     ·IT规划主要的方法论第11-12页
     ·IT规划的步骤与内容第12-14页
   ·烟草企业IT规划研究第14-16页
     ·市场环境及环境分析第14-15页
     ·信息化发展分析第15页
     ·IT规划在烟草行业的应用第15-16页
   ·论文组织第16-17页
第二章 IT规划案例——龙岩卷烟厂IT规划研究第17-46页
   ·企业概况第17-18页
   ·企业战略分析第18页
   ·核心业务分析第18-19页
   ·企业商务模式(盈利)分析第19-21页
     ·企业的主要商业模式第19-21页
   ·运作模式特点第21-24页
     ·经营运作的特点第21页
     ·生产过程的特点第21-23页
     ·产品设计的特点第23页
     ·物资管理的特点第23页
     ·物流的特点第23页
     ·人力资源管理的特点第23页
     ·服务对象分析第23-24页
   ·龙岩卷烟厂IT规划研究第24-27页
     ·龙岩卷烟厂IT规划研究的动因第24-26页
     ·方法论的选择第26-27页
   ·IT规划对业务流程的支持第27-31页
   ·企业信息化分析第31-35页
     ·信息化现状第31-33页
     ·存在问题第33-35页
   ·IT规划的总体原则和总体目标第35-37页
     ·总体原则第35-36页
     ·总体目标第36-37页
   ·阶段目标与任务第37-44页
     ·系统改造和初步提升阶段第42-43页
     ·信息增值及集团化扩展阶段第43页
     ·建立立体IT体系阶段第43-44页
     ·系统建设的相关约束条件第44页
   ·小结第44-46页
第三章 IT规划中若干问题和分析第46-70页
   ·IT规划对企业商务模式和运作模式的支持第46-61页
     ·IT对企业商务模式的支持第47-58页
     ·IT对企业运作模式的支持第58-61页
   ·配套管理体系第61-66页
     ·信息管理优化目标和原则第61-62页
     ·规范信息管理制度第62-64页
     ·优化信息管理流程第64-66页
     ·信息管理的组织架构第66页
   ·IT规划的落实及保障第66-69页
     ·实施保障体系第66-69页
   ·小结第69-70页
第四章 结论第70-76页
   ·文章总结第70-71页
   ·下一步的工作第71-76页
     ·运用信息技术支撑"按客户订单组织货源"的模式第71-73页
     ·信息集成和决策的优化第73-76页
参考文献第76-77页
后记第77页

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