知识管理战略、创新与企业绩效的关系--基于业务战略类型的分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·问题提出与研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容、方法与论文结构 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献回顾 | 第17-25页 |
| ·探索式创新与利用式创新 | 第17-22页 |
| ·定义与性质 | 第17-18页 |
| ·前因 | 第18-21页 |
| ·后果 | 第21-22页 |
| ·知识管理战略 | 第22-23页 |
| ·定义与分类 | 第22-23页 |
| ·知识管理战略的实施效果 | 第23页 |
| ·知识管理战略之间的相互关系 | 第23页 |
| ·简评 | 第23-25页 |
| 3 概念模型与研究假设 | 第25-49页 |
| ·基本概念的界定 | 第25-28页 |
| ·探索式/利用式创新 | 第25页 |
| ·编码化/人际化的知识管理战略 | 第25-26页 |
| ·企业绩效 | 第26页 |
| ·组织基础 | 第26-27页 |
| ·外部环境 | 第27页 |
| ·业务战略分类 | 第27-28页 |
| ·概念模型 | 第28-29页 |
| ·研究假设 | 第29-49页 |
| ·关于直接作用的假设 | 第29-36页 |
| ·关于互补作用的假设 | 第36-38页 |
| ·关于调节作用的假设 | 第38-46页 |
| ·研究假设小结 | 第46-49页 |
| 4 研究设计 | 第49-59页 |
| ·走访企业 | 第49页 |
| ·问卷设计过程 | 第49-50页 |
| ·量表选取 | 第49页 |
| ·翻译 | 第49页 |
| ·征求专家意见 | 第49页 |
| ·预测试 | 第49-50页 |
| ·小样本测试 | 第50页 |
| ·量表 | 第50-55页 |
| ·企业绩效 | 第50-51页 |
| ·探索式创新和利用式创新 | 第51页 |
| ·知识管理战略 | 第51-52页 |
| ·组织基础 | 第52-53页 |
| ·外部环境 | 第53-54页 |
| ·业务战略 | 第54-55页 |
| ·控制变量 | 第55页 |
| ·抽样 | 第55-58页 |
| ·研究方法 | 第58-59页 |
| ·缺失值分析 | 第58页 |
| ·正态性检验 | 第58页 |
| ·探索性因子分析（EFA） | 第58页 |
| ·验证性因子分析（CFA） | 第58页 |
| ·信度分析 | 第58页 |
| ·回归分析 | 第58页 |
| ·结构方程模型（SEM） | 第58-59页 |
| 5 数据分析 | 第59-118页 |
| ·数据质量检验 | 第59-61页 |
| ·缺失值处理 | 第59页 |
| ·数据正态分布检验 | 第59-61页 |
| ·效度与信度检验 | 第61-69页 |
| ·效度检验 | 第61-68页 |
| ·信度检验 | 第68-69页 |
| ·同源误差检验 | 第69-70页 |
| ·业务战略类型划分 | 第70-72页 |
| ·子样本中的效度与信度 | 第72-78页 |
| ·假设检验 | 第78-118页 |
| ·关于方法的几点说明 | 第78-80页 |
| ·关于直接作用的假设检验 | 第80-89页 |
| ·关于互补作用的假设检验 | 第89-92页 |
| ·关于调节作用的假设检验 | 第92-114页 |
| ·假设检验结果小结 | 第114-118页 |
| 6 结果及讨论 | 第118-130页 |
| ·结果及解释 | 第118-124页 |
| ·关于直接作用 | 第118-119页 |
| ·关于互补作用 | 第119-120页 |
| ·关于调节作用 | 第120-123页 |
| ·整合模型 | 第123-124页 |
| ·研究结果与既有文献的关系 | 第124-129页 |
| ·研究结果对管理实践的意义 | 第129-130页 |
| 7 结 论 | 第130-132页 |
| 致谢 | 第132-133页 |
| 参考文献 | 第133-143页 |
| 附录 A | 第143-147页 |
| 附录 B | 第147-154页 |
| 附录 C | 第154页 |
