| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·国内外目标成本合同、成本管理研究现状 | 第8-13页 |
| ·目标成本合同研究现状 | 第8-10页 |
| ·工程项目成本管理的研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 第二章 工程项目合同管理概论 | 第14-23页 |
| ·工程项目各参与方 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理模式 | 第15-18页 |
| ·传统的工程项目管理模式 | 第15页 |
| ·设计—建造模式 | 第15-16页 |
| ·EPC总承包模式 | 第16页 |
| ·BOT模式 | 第16-17页 |
| ·伙伴关系模式 | 第17-18页 |
| ·工程项目合同计价方式 | 第18-21页 |
| ·总价合同 | 第18-19页 |
| ·单价合同 | 第19页 |
| ·成本补偿合同 | 第19-21页 |
| ·工程项目合同类型的选择 | 第21-23页 |
| 第三章 目标成本合同模式分析 | 第23-36页 |
| ·目标成本合同运行机制 | 第23-29页 |
| ·目标成本合同的概念 | 第23页 |
| ·目标成本合同成本体系 | 第23-25页 |
| ·目标成本合同的关键影响因素 | 第25-29页 |
| ·目标成本合同的风险管理 | 第29-32页 |
| ·风险管理概述 | 第29页 |
| ·风险识别 | 第29-31页 |
| ·风险分析 | 第31页 |
| ·风险处置 | 第31-32页 |
| ·目标成本合同的优势与劣势 | 第32-33页 |
| ·目标成本合同条件 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 基于目标成本合同的工程项目成本管理体系研究 | 第36-44页 |
| ·工程项目成本管理基本理论 | 第36-38页 |
| ·工程项目成本管理概念 | 第36-37页 |
| ·工程项目成本管理的原则 | 第37页 |
| ·工程项目成本管理的步骤 | 第37-38页 |
| ·基于目标成本合同的工程项目成本管理体系的建立 | 第38-43页 |
| ·工程项目成本管理体系基本理论 | 第38-39页 |
| ·业主层面的成本管理体系实施方法 | 第39-40页 |
| ·承包商层面的成本管理体系实施方法 | 第40-43页 |
| ·基于目标成本合同的成本管理体系实施建议 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 案例分析 | 第44-53页 |
| ·案例背景介绍 | 第44-45页 |
| ·业主成本管理体系的实施过程 | 第45-52页 |
| ·W项目成本管理工作实施流程 | 第45-46页 |
| ·W项目勘察设计阶段成本管理工作 | 第46-48页 |
| ·W项目招标采购阶段目标成本管理工作 | 第48-51页 |
| ·W项目施工阶段的成本管理工作 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |