高新科技企业初创期持续营销力研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究的理论意义 | 第9-10页 |
| ·研究的实践价值 | 第10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究的技术路线 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-24页 |
| ·国外相关研究现状及发展动态 | 第12-17页 |
| ·营销力 | 第12-15页 |
| ·持续营销力 | 第15-17页 |
| ·国内相关研究现状及发展动态 | 第17-22页 |
| ·营销力 | 第17-20页 |
| ·持续营销力 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-24页 |
| 第三章 企业持续营销力 | 第24-35页 |
| ·企业持续营销力的概念与内涵 | 第24-25页 |
| ·企业持续营销力的特征 | 第25-27页 |
| ·企业持续营销力的构成与模型 | 第27-34页 |
| ·企业持续营销能力 | 第27-31页 |
| ·企业持续营销竞争力 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 高新科技企业及其初创期特征分析 | 第35-44页 |
| ·高新科技企业的界定 | 第35页 |
| ·高新科技企业的特点 | 第35-36页 |
| ·高新科技企业与传统企业的区别 | 第36-37页 |
| ·高新科技企业的产品特点 | 第37页 |
| ·高科技企业的营销特征 | 第37-39页 |
| ·高新科技企业竞争力的影响因素 | 第39-40页 |
| ·高新科技企业初创期SWOT 分析 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-44页 |
| 第五章 泰豪科技初创期持续营销力的实证分析 | 第44-53页 |
| ·泰豪科技背景介绍 | 第44页 |
| ·泰豪科技初创期持续营销力分析 | 第44-51页 |
| ·持续营销能力分析 | 第44-48页 |
| ·持续营销竞争力分析 | 第48-51页 |
| ·泰豪科技初创期持续营销力构建总体述评 | 第51-53页 |
| 第六章 高新科技企业初创期持续营销力的构建 | 第53-58页 |
| ·高新科技企业初创期持续营销能力的构建 | 第53-55页 |
| ·高新科技企业初创期持续营销竞争力的构建 | 第55-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第七章 高新科技企业初创期持续营销力的培育与提升 | 第58-66页 |
| ·高新科技企业初创期持续营销能力的培育与提升 | 第58-61页 |
| ·初创期持续产品力的培育与提升——基础力 | 第58-59页 |
| ·初创期持续价格力的培育与提升——关建力 | 第59页 |
| ·初创期持续销售力、渠道力的培育与提升——突破力 | 第59-60页 |
| ·初创期持续战略定位力的培育与提升——主导力 | 第60页 |
| ·初创期持续市场定位力的培育与提升——决定力 | 第60-61页 |
| ·高新科技企业初创期持续营销竞争力的培育与提升 | 第61-66页 |
| ·初创期持续品牌力的培育与提升——核心力 | 第61-62页 |
| ·初创期持续文化力的培育与提升——灵魂力 | 第62-63页 |
| ·初创期持续执行力的培育与提升——支持力 | 第63-64页 |
| ·初创期持续协同力的培育与提升——保障力 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及著作情况 | 第71页 |
