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西北物流中心物资库存管理优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文提出的背景第8-9页
   ·论文研究的目的及意义第9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·论文研究的主要内容及技术路线第10-11页
   ·小结第11-12页
2 西北物流中心物资库存管理现状分析第12-28页
   ·西北物流中心库存管理系统分析第12-21页
     ·西北物流中心库存管理的目的及作用第12-14页
     ·西北物流中心的供应链管理思想第14-16页
     ·西北物流中心的库存控制方法第16-21页
   ·西北物流中心物资库存管理现状分析第21-26页
     ·以仓储为主的物流企业的特点分析第21-22页
     ·西北物流中心的特点分析第22-24页
     ·西北物流中心的库存管理现状第24-26页
     ·西北物流中心库存管理存在的问题第26页
   ·小结第26-28页
3 西北物流中心物资库存管理优化分析第28-41页
   ·常见库存控制模型第28-31页
   ·西北物流中心物资库存管理优化分析第31-39页
     ·优化模型的建立第31-37页
     ·模型实证分析第37-39页
   ·小结第39-41页
4 西北物流中心物资库存管理优化的改进措施第41-48页
   ·对需求量应用预测技术第41页
   ·制造商运用准时化(JIT)生产方式并实行电子看板管理第41-43页
   ·将供应链管理推广并采用现代化的库存管理模式第43-44页
   ·以信息技术为支撑第44-47页
     ·建立企业物流信息管理系统第44-46页
     ·建立电子商务管理系统第46-47页
   ·培养专业的物流管理人才第47页
   ·小结第47-48页
5 结论与展望第48-49页
   ·本文研究的结论第48页
   ·本文的展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
硕士研究生学习期间发表的学术论文第52页

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