《特别关注》人力资源管理解析

中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
导论	第7-9页
第一章 《特别关注》人力资源管理一般内容及解析	第9-21页
第一节 《特别关注》组织变化及其解析	第10-12页
一、《特别关注》人员、结构初始配置及演变	第10-11页
二、《特别关注》组织变化及其解析	第11-12页
第二节 《特别关注》人力资源管理一般过程分析	第12-21页
一、《特别关注》的人才引进策略	第13-18页
二、《特别关注》的留人策略	第18-21页
第二章 《特别关注》用人机制创新及其解析	第21-32页
第一节 激励机制:人性化管理激发无限潜力	第21-25页
一、成就感激励:激励斗志、培养忠诚	第21-22页
二、团队激励:赏罚并重,培育团队合力	第22-23页
三、公平激励:分利于人,朋友与事业兼得	第23-24页
四、摒弃末位淘汰制:安定军心、激发潜智	第24-25页
第二节 运作机制:寓管理于工作、成大事于细处	第25-28页
一、集体审核,一箭三雕	第25-26页
二、把关人及把关人模式	第26-27页
三、工作态度:无私奉献、独立思考、上行下效	第27-28页
第三节 沟通机制:因人而异、融洽交流	第28-32页
一、目标管理,以人为本	第28-30页
二、从受众理论看目标管理	第30-32页
第三章 企业文化建设及其解析	第32-39页
第一节 企业环境:注重社会效益	第33-34页
第二节 领军人才	第34-36页
一、朱玉祥和朱玉祥们	第34-35页
二、从态度与从众理论看英雄人物	第35-36页
第三节 价值观:放下知识分子的架子	第36-37页
第四节 文化仪式:精心策划、持之以恒	第37-39页
结语	第39-40页
参考文献	第40-42页
致谢	第42页