论文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究对象 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
第2章 业务流程理论综述 | 第13-23页 |
·业务流程再造概念 | 第13-15页 |
·业务流程再造的原则和核心 | 第15-17页 |
·业务流程再造的基本原则 | 第15-16页 |
·业务流程再造的核心 | 第16-17页 |
·业务流程再造的步骤 | 第17-19页 |
·业务流程再造的步骤 | 第17-18页 |
·业务流程的主要方法 | 第18-19页 |
·对业务流程再造理论的正确认识 | 第19-23页 |
第3章 吉林省主流商务股份有限公司流程现状研究 | 第23-34页 |
·吉林省主流商务股份有限公司简介 | 第23-28页 |
·主流粮仓核心政策 | 第24页 |
·企业核心战略 | 第24页 |
·市场运作模式 | 第24页 |
·营销策略四大优势 | 第24-26页 |
·企业优势汇总 | 第26-28页 |
·吉林省主流商务股份有限公司业务流程现状分析 | 第28-32页 |
·主流商务股份有限公司社区服务站订货流程 | 第29-30页 |
·主流商务股份有限公司社区服务站返货流程 | 第30-31页 |
·主流商务股份有限公司全国统一零售价格制定业务流程 | 第31-32页 |
·吉林省主流商务股份有限公司业务流程问题分析 | 第32-34页 |
·主流商务股份有限公司业务流程目前存在的问题 | 第32-34页 |
第4章 业务流程再造的方案 | 第34-70页 |
·采购商品流程 | 第34-35页 |
·采购订货项目 | 第34页 |
·采购入库 | 第34页 |
·采购发票 | 第34-35页 |
·库房管理流程 | 第35-37页 |
·入库业务流程 | 第35-36页 |
·存储业务流程 | 第36-37页 |
·出库业务流程 | 第37页 |
·盘点制度 | 第37页 |
·工具&劳保用品管理 | 第37页 |
·销售业务流程 | 第37-40页 |
·销售订货 | 第37页 |
·销售出库 | 第37-38页 |
·销售发票 | 第38页 |
·销售报价 | 第38页 |
·促销业务流程 | 第38-40页 |
·财务流程 | 第40-47页 |
·出纳岗工作流程 | 第40-42页 |
·销售费用岗工作流程 | 第42-44页 |
·管理费用岗工作流程 | 第44-47页 |
·公司人力及其行政管理流程 | 第47-70页 |
·人力资源部的工作职责 | 第47-49页 |
·招聘工作 | 第49-52页 |
·新员工入职工作流程 | 第52-53页 |
·员工转正考核工作流程 | 第53页 |
·员工内部调动工作流程 | 第53-55页 |
·员工离职 | 第55页 |
·人力资源管理文件 | 第55-64页 |
·劳动合同 | 第55-57页 |
·薪资制度 | 第57-58页 |
·考勤管理 | 第58-60页 |
·员工福利 | 第60-62页 |
·绩效管理 | 第62页 |
·奖励及处分制度 | 第62-64页 |
·人力资源提升措施 | 第64-70页 |
·培训与发展 | 第64-66页 |
·职业生涯发展规划 | 第66-67页 |
·人事档案管理 | 第67-70页 |
第5章 总结与展望 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-73页 |