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吉林省主流商务股份有限公司业务流程再造研究

论文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-13页
   ·研究背景第11页
   ·研究对象第11-12页
   ·研究内容第12-13页
第2章 业务流程理论综述第13-23页
   ·业务流程再造概念第13-15页
   ·业务流程再造的原则和核心第15-17页
     ·业务流程再造的基本原则第15-16页
     ·业务流程再造的核心第16-17页
   ·业务流程再造的步骤第17-19页
     ·业务流程再造的步骤第17-18页
     ·业务流程的主要方法第18-19页
   ·对业务流程再造理论的正确认识第19-23页
第3章 吉林省主流商务股份有限公司流程现状研究第23-34页
   ·吉林省主流商务股份有限公司简介第23-28页
     ·主流粮仓核心政策第24页
     ·企业核心战略第24页
     ·市场运作模式第24页
     ·营销策略四大优势第24-26页
     ·企业优势汇总第26-28页
   ·吉林省主流商务股份有限公司业务流程现状分析第28-32页
     ·主流商务股份有限公司社区服务站订货流程第29-30页
     ·主流商务股份有限公司社区服务站返货流程第30-31页
     ·主流商务股份有限公司全国统一零售价格制定业务流程第31-32页
   ·吉林省主流商务股份有限公司业务流程问题分析第32-34页
     ·主流商务股份有限公司业务流程目前存在的问题第32-34页
第4章 业务流程再造的方案第34-70页
   ·采购商品流程第34-35页
     ·采购订货项目第34页
     ·采购入库第34页
     ·采购发票第34-35页
   ·库房管理流程第35-37页
     ·入库业务流程第35-36页
     ·存储业务流程第36-37页
     ·出库业务流程第37页
     ·盘点制度第37页
     ·工具&劳保用品管理第37页
   ·销售业务流程第37-40页
     ·销售订货第37页
     ·销售出库第37-38页
     ·销售发票第38页
     ·销售报价第38页
     ·促销业务流程第38-40页
   ·财务流程第40-47页
     ·出纳岗工作流程第40-42页
     ·销售费用岗工作流程第42-44页
     ·管理费用岗工作流程第44-47页
   ·公司人力及其行政管理流程第47-70页
     ·人力资源部的工作职责第47-49页
     ·招聘工作第49-52页
     ·新员工入职工作流程第52-53页
     ·员工转正考核工作流程第53页
     ·员工内部调动工作流程第53-55页
     ·员工离职第55页
     ·人力资源管理文件第55-64页
       ·劳动合同第55-57页
       ·薪资制度第57-58页
       ·考勤管理第58-60页
       ·员工福利第60-62页
       ·绩效管理第62页
       ·奖励及处分制度第62-64页
     ·人力资源提升措施第64-70页
       ·培训与发展第64-66页
       ·职业生涯发展规划第66-67页
       ·人事档案管理第67-70页
第5章 总结与展望第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

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