| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题依据和研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题依据 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究状况 | 第12-15页 |
| ·国外研究状况 | 第12-14页 |
| ·国内研究状况 | 第14-15页 |
| ·论文研究的基本框架和创新点 | 第15-17页 |
| ·论文的基本框架 | 第15-16页 |
| ·论文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 绩效管理及相关理论综述 | 第17-28页 |
| ·绩效管理的基本理论 | 第17-21页 |
| ·绩效及绩效管理涵义 | 第17页 |
| ·绩效管理的内容 | 第17-19页 |
| ·绩效管理与传统绩效考核的联系与区别 | 第19-20页 |
| ·绩效管理在人力资源管理系统中的地位 | 第20-21页 |
| ·绩效管理的相关理论 | 第21-23页 |
| ·绩效管理与组织战略关系研究 | 第21-22页 |
| ·绩效管理与企业生命周期研究 | 第22页 |
| ·绩效管理与激励体系研究 | 第22-23页 |
| ·主要绩效管理方法论的比较 | 第23-28页 |
| ·目标绩效管理法（MBO） | 第23-24页 |
| ·关键绩效指标法（KPI） | 第24页 |
| ·平衡计分卡（BSC） | 第24-25页 |
| ·主要绩效管理方法论的比较 | 第25-28页 |
| 3 民营企业绩效管理状况分析 | 第28-33页 |
| ·民营企业的特点 | 第28页 |
| ·民营企业绩效管理存在的主要问题及其原因分析 | 第28-33页 |
| ·民营企业绩效管理存在的主要问题 | 第28-31页 |
| ·应用绩效管理理论对存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 4 GY 公司绩效管理体系案例分析 | 第33-38页 |
| ·GY 公司概况 | 第33-35页 |
| ·GY 公司背景简介 | 第33-34页 |
| ·GY 公司组织结构 | 第34-35页 |
| ·GY 公司人力资源和绩效管理现状分析 | 第35-37页 |
| ·公司人力资源现状分析 | 第35-36页 |
| ·公司绩效管理现状分析 | 第36-37页 |
| ·GY 公司绩效管理体系设计的原则 | 第37-38页 |
| 5 以战略为导向基于BSC 的绩效管理体系的构建与实施 | 第38-52页 |
| ·战略导向绩效管理体系的构建 | 第38-40页 |
| ·绩效管理体系构建的准备工作 | 第38-39页 |
| ·战略导向绩效管理体系的构建 | 第39-40页 |
| ·基于BSC 的关键绩效指标体系的构建 | 第40-45页 |
| ·基于 BSC 的关键绩效指标体系的确定 | 第40-41页 |
| ·GY 公司绩效指标体系的设计 | 第41-44页 |
| ·绩效指标权重的确定 | 第44-45页 |
| ·绩效指标体系运行流程 | 第45页 |
| ·GY 公司绩效管理体系的实施 | 第45-50页 |
| ·绩效计划的制定 | 第45-46页 |
| ·绩效实施的要点 | 第46-47页 |
| ·绩效考核 | 第47-48页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第48-49页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第49-50页 |
| ·对GY 公司绩效管理体系的评价 | 第50-52页 |
| 6 民营企业实施绩效管理体系的建议 | 第52-57页 |
| ·提升绩效管理理念 | 第52-53页 |
| ·建立高绩效企业文化 | 第53页 |
| ·实施绩效管理应注意的问题 | 第53-55页 |
| ·绩效管理系统中各环节的有机整合 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附件1 | 第60-61页 |
| 附件2 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63-64页 |