| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| ·中国对中小企业的界定 | 第10-11页 |
| ·世界各国对中小企业的各种界定 | 第10页 |
| ·中国对中小企业的界定 | 第10-11页 |
| ·中国中小企业在国民经济发展中的重要作用 | 第11-13页 |
| ·中国中小企业的发展历史 | 第11-12页 |
| ·中国中小企业在国民经济发展中发挥主要作用 | 第12-13页 |
| ·中国中小企业面临资源有限问题 | 第13-15页 |
| ·中国中小企业的普遍特征 | 第13页 |
| ·中国中小企业面临的问题 | 第13-15页 |
| ·研究问题及方法 | 第15页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·本文结构 | 第15-16页 |
| 第2章 中小企业竞争理论综述 | 第16-24页 |
| ·经济学角度分析 | 第16-20页 |
| ·规模经济理论 | 第16-18页 |
| ·经济进化理论 | 第18-19页 |
| ·不完全市场理论 | 第19页 |
| ·产业（行业或部门）分工理论 | 第19-20页 |
| ·生产力本位理论 | 第20页 |
| ·战略管理理论角度的分析 | 第20-22页 |
| ·市场缝隙理论 | 第20-21页 |
| ·战略灵活性理论 | 第21-22页 |
| ·社会心理学角度的分析 | 第22-23页 |
| ·相关的心理学理论 | 第22页 |
| ·相关的社会学理论 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第3章 替代战略的含义与实施 | 第24-30页 |
| ·替代战略的含义 | 第24页 |
| ·替代战略的实施益处 | 第24-25页 |
| ·替代战略的实施条件 | 第25页 |
| ·替代战略的实施方法 | 第25-27页 |
| ·案例分析 | 第27-29页 |
| ·新加坡AllerCare 公司简介 | 第27页 |
| ·新加坡防过敏产品的市场竞争状况 | 第27页 |
| ·AllerCare 公司实施替代战略渗入新加坡防过敏产品市场 | 第27-28页 |
| ·AllerCare 公司替代战略的成功之处 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第4章 平行进口的免费搭乘战略的含义与实施 | 第30-38页 |
| ·平行进口的免费搭乘战略的含义 | 第30-33页 |
| ·免费搭乘战略的平行进口的实施条件 | 第33页 |
| ·免费搭乘战略的平行进口的实施方法 | 第33-34页 |
| ·案例分析 | 第34-37页 |
| ·新加坡C&C 公司的背景 | 第34页 |
| ·C&C 公司在新加坡成功的开发了奔驰汽车的高市场需求 | 第34页 |
| ·吸引新加坡奔驰汽车平行进口的一些因素 | 第34-35页 |
| ·平行进口商通过提供“等值却更优”产品渗入新加坡的奔驰汽车市场 | 第35页 |
| ·不愿承担购物风险的消费群仍倾向于从C&C 公司购买奔驰汽车 | 第35页 |
| ·C&C 公司针对奔驰汽车平行进口商进入市场的竞争反应 | 第35-36页 |
| ·C&C 公司丧失了新加坡奔驰汽车的独家代理权 | 第36页 |
| ·平行进口的搭便车战略的成功之处 | 第36-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 第5章 遏制战略的战略联盟的含义与实施 | 第38-44页 |
| ·遏制战略的战略联盟的含义 | 第38页 |
| ·遏制战略的战略联盟的实施益处 | 第38-39页 |
| ·遏制战略的战略联盟的实施条件 | 第39页 |
| ·遏制战略的战略联盟的实施方法 | 第39-40页 |
| ·案例分析 | 第40-43页 |
| ·马来西亚ISCM 公司的背景 | 第40页 |
| ·ISCM 公司和小批发商之间的合作协议 | 第40-41页 |
| ·马来西亚小批发商之间的自相攻击 | 第41页 |
| ·马来西亚小批发商联盟的诞生（KSB 公司联盟） | 第41-42页 |
| ·建立KSB 公司联盟的益处 | 第42页 |
| ·KSB 公司联盟强有力的渠道力 | 第42页 |
| ·遏制战略的战略联盟的成功之处 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 第6章 中国中小企业实施新型竞争战略的可行性分析 | 第44-52页 |
| ·对前述竞争战略的特点的总结分析 | 第44-46页 |
| ·突破中小企业竞争战略的普遍观点 | 第44页 |
| ·不同的实施条件 | 第44-45页 |
| ·不同的实施方法 | 第45-46页 |
| ·中国中小企业实施替代战略的可行性分析 | 第46-47页 |
| ·实施替代战略的可行性理论分析 | 第46页 |
| ·实施替代战略的建议 | 第46-47页 |
| ·中国中小企业实施平行进口战略的可行性分析 | 第47-48页 |
| ·中国中小企业实施联盟战略的可行性分析 | 第48-51页 |
| ·以战略联盟应对竞争 | 第48页 |
| ·实施战略联盟的可行性理论分析 | 第48-49页 |
| ·战略联盟结构的选择 | 第49-50页 |
| ·有效战略联盟的建立 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 第7章 总结与建议 | 第52-54页 |
| ·总结 | 第52-53页 |
| ·建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
