军队医院可持续发展模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-18页 |
| 第一节 选题背景与选题意义 | 第10-12页 |
| 一、选题背景 | 第10页 |
| 二、选题意义 | 第10-11页 |
| 三、本研究的难点 | 第11-12页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第12-15页 |
| 一、国外相关研究 | 第12页 |
| 二、国内相关研究 | 第12-15页 |
| 第三节 研究内容、方法及特点 | 第15-18页 |
| 一、研究内容 | 第15-16页 |
| 二、研究方法及特点 | 第16页 |
| 三、本文拟创新点 | 第16-18页 |
| 第一章 军队医院发展的背景分析 | 第18-26页 |
| 第一节 军队医院发展的历史沿革 | 第18-19页 |
| 一、起始阶段（1921 年—1949 年） | 第18页 |
| 二、整编阶段（1949 年—1978 年） | 第18-19页 |
| 三、调整阶段（1978 年—2008 年） | 第19页 |
| 四、改革阶段（2009 年开始） | 第19页 |
| 第二节 军队医院发展现状、特点与问题 | 第19-23页 |
| 一、军队医院发展的现状与特点 | 第19-20页 |
| 二、军队医院发展存在的问题 | 第20-23页 |
| 第三节 军队医院发展的判断与预期 | 第23-26页 |
| 一、裁减与保留 | 第23-24页 |
| 二、改革与突破 | 第24-25页 |
| 三、趋势与前景 | 第25-26页 |
| 第二章 军队医院可持续发展模式的设计思路 | 第26-38页 |
| 第一节 模式定位 | 第26-29页 |
| 一、主要依据 | 第26页 |
| 二、定位原则 | 第26-27页 |
| 三、关键内容 | 第27-28页 |
| 四、基本要求 | 第28-29页 |
| 第二节 模式环境 | 第29-35页 |
| 一、外部环境 | 第29-33页 |
| 二、内部环境 | 第33-35页 |
| 第三节 模式目标 | 第35-38页 |
| 一、公益性目标 | 第35-36页 |
| 二、跨越式目标 | 第36-38页 |
| 第三章 军队医院可持续发展模式的构建 | 第38-51页 |
| 第一节 传统发展模式的分析 | 第38-40页 |
| 一、计划模式 | 第38-39页 |
| 二、市场模式 | 第39-40页 |
| 第二节 可持续发展模式的构建 | 第40-48页 |
| 一、综合集成模式的提出 | 第40-41页 |
| 二、综合集成模式的内涵与特征 | 第41-43页 |
| 三、综合集成模式的运行模型 | 第43-48页 |
| 第三节 综合集成模式的创新 | 第48-51页 |
| 一、军队医院发展模式比较分析 | 第48-49页 |
| 二、综合集成模式的创新 | 第49-51页 |
| 第四章 军队医院可持续发展的建议 | 第51-57页 |
| 第一节 发挥政府公共职能作用 | 第51-53页 |
| 一、完善政策，促进公平 | 第51页 |
| 二、调整结构，实现均衡 | 第51-52页 |
| 三、加大补偿，体现责任 | 第52页 |
| 四、严格监管，保持公益 | 第52-53页 |
| 第二节 加强军队医院战略研究 | 第53-57页 |
| 一、把握医院战略定位 | 第53-54页 |
| 二、优化医疗资源配置 | 第54页 |
| 三、推进管理技术升级 | 第54-55页 |
| 四、提供优质高效服务 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
