| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第1章 导论 | 第13-30页 |
| ·问题的提出 | 第13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-21页 |
| ·关于大学科技园概念及内涵的研究 | 第13-16页 |
| ·关于大学科技园运行和发展等研究 | 第16-21页 |
| ·研究目的与意义 | 第21-23页 |
| ·研究的目的 | 第21-22页 |
| ·研究的意义 | 第22-23页 |
| ·论文研究的主要内容、方法与逻辑关系 | 第23-27页 |
| ·论文研究框架结构 | 第23页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第23-25页 |
| ·论文研究组成部分的逻辑关系 | 第25-26页 |
| ·论文研究的技术路线和主要方法 | 第26-27页 |
| ·论文可能的创新点及不足之处 | 第27-30页 |
| ·论文可能的创新点 | 第27-28页 |
| ·论文的不足之处 | 第28-30页 |
| 第2章 大学科技园理论基础与经验借鉴 | 第30-55页 |
| ·相关概念界定与辨析 | 第30-42页 |
| ·大学系统 | 第30-31页 |
| ·大学科研组织创新 | 第31-33页 |
| ·校办产业及校办企业 | 第33-35页 |
| ·大学科技园与科技园区 | 第35-39页 |
| ·大学科技园管理与治理 | 第39-42页 |
| ·大学科技园的重要理论基础 | 第42-46页 |
| ·创新系统理论 | 第42-43页 |
| ·三元参与理论 | 第43-44页 |
| ·孵化器理论 | 第44-46页 |
| ·国内外大学科技园发展实践与经验借鉴 | 第46-55页 |
| ·发达国家大学科技园的特色与经验 | 第46-49页 |
| ·新兴工业国家、地区和发展中国家大学科技园的实践和借鉴 | 第49-52页 |
| ·中国典型大学科技园的发展情况 | 第52-53页 |
| ·中国大学科技园发展及治理的启示 | 第53-55页 |
| 第3章 中国大学科技园发展及治理现状评估 | 第55-65页 |
| ·中国大学科技园发展的简要历程 | 第55-57页 |
| ·起步阶段(1986-1995) | 第55-56页 |
| ·成长阶段(1996-1999) | 第56页 |
| ·推进阶段(2000-今) | 第56-57页 |
| ·中国大学科技园发展及治理的主要成就 | 第57-60页 |
| ·发展规模和效益 | 第57-58页 |
| ·科技创新的促进作用 | 第58-59页 |
| ·其它成就 | 第59-60页 |
| ·中国学科技园发展及治理的主要问题 | 第60-62页 |
| ·发展战略定位 | 第61页 |
| ·组织结构模式 | 第61页 |
| ·资本运营与评估 | 第61-62页 |
| ·风险预防控制 | 第62页 |
| ·中国大学科技园治理障碍的内在原因 | 第62-65页 |
| ·制度缺陷的原因 | 第63页 |
| ·团体利益的原因 | 第63-64页 |
| ·文化思想的原因 | 第64页 |
| ·学术沟通的原因 | 第64-65页 |
| 第4章 中国大学科技园发展战略治理及创新 | 第65-75页 |
| ·大学科技园的发展战略理论 | 第65-68页 |
| ·战略及战略目标 | 第65-67页 |
| ·战略定位 | 第67-68页 |
| ·战略治理及创新 | 第68页 |
| ·战略治理过程 | 第68-72页 |
| ·战略治理组织与准备 | 第68-69页 |
| ·战略治理程序 | 第69-70页 |
| ·战略治理误区 | 第70-72页 |
| ·普适性大学科技园战略定位 | 第72-75页 |
| ·综合类普适性大学科技园的战略定位 | 第72-73页 |
| ·综合类高端及初端大学科技园的战略定位 | 第73-75页 |
| 第5章 中国大学科技园组织模式治理及创新 | 第75-109页 |
| ·大学科技园的组织模式理论 | 第75-76页 |
| ·专家学者的相关研究和提出的问题 | 第75-76页 |
| ·原有理论拓展出新的六元治理组织模式观点 | 第76页 |
| ·大学科技园的组织模式现状 | 第76-77页 |
| ·大学科技园六元主体决策治理分析框架和治理状态 | 第77-84页 |
| ·问题的提出 | 第77-79页 |
| ·治理要素和治理主体 | 第79页 |
| ·大学科技园六元主体决策治理的分析框架 | 第79-82页 |
| ·大学科技园六元主体决策治理状态 | 第82-84页 |
| ·大学科技园与自组织、周边区域关系 | 第84-94页 |
| ·成员自组织 | 第84-87页 |
| ·大学科技园与母体大学的空间关系 | 第87-88页 |
| ·大学科技园和周边区域相互影响与作用 | 第88-94页 |
| ·大学科技园与文化塑造 | 第94-109页 |
| ·大学科技园文化辨析 | 第94-99页 |
| ·大学科技园组织信用的培育 | 第99-103页 |
| ·大学科技园文化型经理人倡导 | 第103-109页 |
| 第6章 中国大学科技园资本运营治理及创新 | 第109-134页 |
| ·大学科技园的资本运营与评估理论 | 第109-111页 |
| ·大学科技园的资本运营理论 | 第109-111页 |
| ·大学科技园的评估理论及观点 | 第111页 |
| ·大学科技园资本运营的作用 | 第111-115页 |
| ·大学科技园企业资本运营的案例 | 第112-114页 |
| ·园区科技企业资本运作的分析和启示 | 第114页 |
| ·关于某些金融理论的认识见解 | 第114-115页 |
| ·大学科技园评估研究及项目重点选择 | 第115-134页 |
| ·大学科技园评估研究及应用情况 | 第115-121页 |
| ·大学科技园评估基础与条件分析 | 第121-124页 |
| ·科技园专业项目战略重点选择方式研究 | 第124-134页 |
| 第7章 中国大学科技园风险防控治理及创新 | 第134-145页 |
| ·大学科技园的风险防控理论 | 第134-138页 |
| ·关于风险防控理论 | 第134-135页 |
| ·危机与危机管理理论 | 第135-136页 |
| ·本文的风险防控理论观点 | 第136-138页 |
| ·经历汶川大地震的大学科技园区突发风险案例 | 第138-140页 |
| ·汶川大地震的破坏与思考 | 第138页 |
| ·园区组织的应对作用 | 第138-139页 |
| ·园区内部体系的自修复能力 | 第139-140页 |
| ·大学科技园突发风险的治理过程 | 第140-143页 |
| ·园区突发风险治理阐述 | 第140页 |
| ·园区突发风险的实时应对 | 第140-141页 |
| ·园区突发风险的事后处理 | 第141-142页 |
| ·遭遇园区突发风险损失的运作分担 | 第142-143页 |
| ·大学科技园突发自然风险的启示及防范 | 第143-145页 |
| 第8章 促进大学科技园发展及治理的对策建议 | 第145-159页 |
| ·中国大学科技园未来发展趋势 | 第145-150页 |
| ·大学科技园发展及治理的对策建议 | 第150-159页 |
| ·基于政府层面考虑的对策与建议 | 第150-154页 |
| ·基于依托大学层面考虑的对策建议 | 第154-156页 |
| ·基于园区管理机构、中介组织层面考虑的对策建议 | 第156-159页 |
| 致谢 | 第159-160页 |
| 参考文献 | 第160-164页 |