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工商银行H省分行网络金融业务绩效评价体系优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-8页
1 引言第11-21页
    1.1 选题背景与研究意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究综述第14-17页
        1.2.1 国外研究综述第14-16页
        1.2.2 国内研究综述第16-17页
        1.2.3 研究文献评价第17页
    1.3 研究内容、方法与创新第17-21页
        1.3.1 研究内容第17-20页
        1.3.2 研究方法第20页
        1.3.3 研究创新第20-21页
2 商业银行绩效评价理论与方法第21-27页
    2.1 绩效评价理论基础第21-22页
    2.2 绩效评价常用方法分析第22-25页
        2.2.1 目标管理法第22-23页
        2.2.2 关键绩效指标法第23页
        2.2.3 平衡计分卡第23-24页
        2.2.4 经济增加值评价法第24-25页
        2.2.5 360度绩效评价法第25页
    2.3 各类方法的特点比较第25-27页
3 工商银行网络金融业务绩效评价现状第27-33页
    3.1 网络金融业务概述第27-28页
    3.2 工商银行网络金融业务现行绩效评价体系简介第28-29页
    3.3 现行网络金融业务绩效评价体系局限性分析第29-33页
        3.3.1 考核指标设置不科学第29-30页
        3.3.2 考核可操作性有待提升第30-31页
        3.3.3 绩效评价流程不够顺畅第31页
        3.3.4 绩效评价结果应用存在局限第31-33页
4 网络金融业务绩效评价体系优化方案第33-46页
    4.1 网络金融业务绩效评价体系的优化第33-35页
        4.1.1 绩效评价体系优化的核心内容第33页
        4.1.2 基于BSC和 KPI相结合的优化思路第33页
        4.1.3 基于BSC和 KPI的绩效目标设置方法第33-35页
    4.2 优化方案的绩效评价指标选择第35-37页
    4.3 基于层次分析法的指标权重设计第37-44页
        4.3.1 基本变量定义第38-39页
        4.3.2 模型构建与描述第39-40页
        4.3.3 构造成对比较矩阵并进行一致性检验第40-42页
        4.3.4 确定各层指标权重第42-44页
    4.4 优化后方案与现行方案的比较分析第44-46页
5 绩效评价优化方案的实施与保障措施第46-51页
    5.1 绩效评价优化方案的实施流程与使用原则第46-47页
        5.1.1 绩效评价优化方案的实施流程第46页
        5.1.2 绩效评价优化方案的使用原则第46-47页
    5.2 优化方案的关键节点分析第47-48页
    5.3 实施过程中可能遇到的问题第48-49页
    5.4 优化方案实施的保障措施第49-51页
6 结论与展望第51-53页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 研究不足与展望第52-53页
参考文献第53-57页
后记第57-58页
攻读学位期间取得的科研成果清单第58页

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