| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-25页 |
| 第一节 问题提出 | 第10-11页 |
| 第二节 研究综述 | 第11-20页 |
| 一 传统就业指导服务存在的问题研究综述 | 第11-13页 |
| 二 高校就业指导服务改进策略研究综述 | 第13-15页 |
| 三 服务外包及公共服务外包研究综述 | 第15-17页 |
| 四 就业指导服务外包研究综述 | 第17-19页 |
| 五 已有研究述评 | 第19-20页 |
| 第三节 概念界定 | 第20-22页 |
| 一 高校就业指导 | 第20-21页 |
| 二 服务外包 | 第21-22页 |
| 第四节 研究意义 | 第22-23页 |
| 一 理论意义 | 第22-23页 |
| 二 实践意义 | 第23页 |
| 第五节 研究方法与研究思路 | 第23-25页 |
| 一 研究方法 | 第23-24页 |
| 二 研究思路 | 第24-25页 |
| 第二章 我国高校就业指导服务的发展现状 | 第25-41页 |
| 第一节 我国高校就业指导服务的模式综述 | 第25-30页 |
| 一 我国高校就业指导服务的历史变迁 | 第25-27页 |
| 二 我国高校就业指导服务的提供主体及提供方式 | 第27-30页 |
| 第二节 我国高校就业指导服务供给需求实证分析 | 第30-41页 |
| 一 高校就业指导服务满意度调查问卷设计 | 第30-31页 |
| 二 高校就业指导服务学生满意度的描述性分析统计 | 第31-35页 |
| 三 高校就业指导服务存在的问题分析 | 第35-41页 |
| 第三章 我国高校就业指导服务外包的理论基础和现实依据 | 第41-53页 |
| 第一节 服务外包的起源和理论基础 | 第41-46页 |
| 一 服务外包的起源与发展 | 第41-43页 |
| 二 服务外包的理论基础 | 第43-46页 |
| 第二节 就业指导服务外包的国际发展状况——以澳大利亚为例 | 第46-50页 |
| 一 澳大利亚公共就业服务外包模式 | 第46-48页 |
| 二 澳大利亚高校就业指导服务及服务外包 | 第48-50页 |
| 第三节 我国高校就业指导服务外包现状 | 第50-53页 |
| 一 我国高校就业指导服务外包的项目统计分析 | 第50-52页 |
| 二 我国高校就业指导服务外包的特点及发展趋势 | 第52-53页 |
| 第四章 我国高校就业指导服务外包模式的构建探索 | 第53-73页 |
| 第一节 我国高校就业指导服务外包模式的构建动因 | 第53-56页 |
| 一 高校就业指导服务外包的外部环境动因 | 第53-55页 |
| 二 高校就业指导服务外包的内在推动因素 | 第55-56页 |
| 第二节 我国高校就业指导服务外包的构建原则 | 第56-58页 |
| 一 高校主导原则 | 第56-57页 |
| 二 目标导向原则 | 第57页 |
| 三 市场竞争原则 | 第57-58页 |
| 第三节 我国高校就业指导服务外包模式的构建流程 | 第58-63页 |
| 一 要素分析 | 第59-61页 |
| 二 项目识别 | 第61页 |
| 三 项目准备 | 第61-62页 |
| 四 项目购买 | 第62-63页 |
| 五 外包执行 | 第63页 |
| 第四节 我国高校就业指导服务外包模式的构建策略 | 第63-68页 |
| 一 高校就业指导服务外包的范围 | 第64-66页 |
| 二 高校就业指导服务外包运作模式的选择 | 第66-68页 |
| 第五节 我国高校就业指导服务外包模式的风险预估及措施 | 第68-73页 |
| 一 高校就业指导服务外包模式的风险预估 | 第68-70页 |
| 二 高校就业指导服务外包模式的风险管理建议 | 第70-73页 |
| 总结与展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 附录 | 第79-81页 |
| 个人简历 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
