| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景、研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究与文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第14-16页 |
| 1.3 本文研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文主要创新点 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法的创新 | 第17页 |
| 1.4.2 研究结论的创新 | 第17-18页 |
| 2 供应链管理基础及相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 内部链条与外部链条 | 第18页 |
| 2.1.2 供应链的内外协同 | 第18-19页 |
| 2.1.3 供应链与企业的边界定位 | 第19页 |
| 2.1.4 供应链与战略联盟 | 第19页 |
| 2.1.5 供应链与供应链整合 | 第19-20页 |
| 2.2 供应链的特点 | 第20-22页 |
| 2.2.1 供应链具有系统性 | 第20页 |
| 2.2.2 供应链具有传导性 | 第20页 |
| 2.2.3 供应链具有动态性 | 第20-21页 |
| 2.2.4 供应链具有增值性 | 第21页 |
| 2.2.5 供应链具有博弈性 | 第21页 |
| 2.2.6 供应链具有协同性 | 第21-22页 |
| 2.3 供应链管理的类型 | 第22-24页 |
| 2.3.1 内部供应链管理 | 第22页 |
| 2.3.2 外部供应链管理 | 第22-24页 |
| 2.4 供应链管理相关理论 | 第24-27页 |
| 2.4.1 彼得德鲁克的经济链理论 | 第24页 |
| 2.4.2 波特的价值链模型理论 | 第24-25页 |
| 2.4.3 波特五力模型中的供应链管理 | 第25页 |
| 2.4.4 穆尔的商业生态系统理论 | 第25-27页 |
| 3 H钢铁集团供应链优化的背景及必要性分析 | 第27-31页 |
| 3.1 H钢铁集团的概况 | 第27页 |
| 3.2 H钢铁集团内外部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 H钢铁集团的内部优势 | 第27-28页 |
| 3.2.2 H钢铁集团的内部劣势 | 第28页 |
| 3.2.3 H钢铁集团的外部机会 | 第28页 |
| 3.2.4 H钢铁集团的外部威胁 | 第28-29页 |
| 3.3 H钢铁集团供应链优化的必要性 | 第29-31页 |
| 3.3.1 适应钢铁行业战略转型的需要 | 第29页 |
| 3.3.2 实现对产业链有效管理的需要 | 第29页 |
| 3.3.3 应对钢铁企业发展困境需要 | 第29-31页 |
| 4 H钢铁集团的供应链管理的现状及问题分析 | 第31-36页 |
| 4.1 采购供应链的现状和问题分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 采购供应链的现状 | 第31-32页 |
| 4.1.2 采购供应链的问题及原因 | 第32-33页 |
| 4.2 销售供应链的现状和问题分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 销售供应链的现状 | 第33页 |
| 4.2.2 销售供应链的问题及原因 | 第33-34页 |
| 4.3 物流供应链的现状与问题分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 物流供应链的现状 | 第34页 |
| 4.3.2 物流供应链的问题及原因 | 第34-36页 |
| 5 H钢铁集团供应链管理优化路径 | 第36-43页 |
| 5.1 H钢铁集团供应链管理优化目标 | 第36页 |
| 5.2 H钢铁集团供应链管理优化原则 | 第36-37页 |
| 5.2.1 整合协同原则 | 第36页 |
| 5.2.2 增量渐进原则 | 第36-37页 |
| 5.2.3 信息系统原则 | 第37页 |
| 5.3 H钢铁集团采购供应链优化路径 | 第37-39页 |
| 5.3.1 建立互联网采购平台统一采购业务流程 | 第37-38页 |
| 5.3.2 创设E信支付工具统一采购付款形式 | 第38-39页 |
| 5.3.3 开展商业保理业务为供应商提供流动性支持 | 第39页 |
| 5.4 H钢铁集团销售供应链优化路径 | 第39-40页 |
| 5.4.1 H钢铁集团销售供应链优化的操作方式 | 第39-40页 |
| 5.4.2 H钢铁集团销售供应链优化的风险控制 | 第40页 |
| 5.4.3 H钢铁集团信用销售方案的优缺点评价 | 第40页 |
| 5.5 H钢铁集团物流供应链优化路径 | 第40-43页 |
| 5.5.1 以经营物流增值的理念提升物流管理效率 | 第41页 |
| 5.5.2 打造以无车承运为主的互联网智慧物流 | 第41-43页 |
| 6 H钢铁集团供应链管理优化方案实施的保障 | 第43-45页 |
| 6.1 人力资源保障 | 第43页 |
| 6.2 跨部门协调机制 | 第43-44页 |
| 6.3 信息系统保证 | 第44页 |
| 6.4 业绩评价保障 | 第44-45页 |
| 7 结论及展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第51页 |