基于精益建造的工程项目进度管理流程优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 精益建造国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 精益建造国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究的内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-15页 |
| 第2章 理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 精益建造的理论 | 第15-20页 |
| 2.1.1 精益建造的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 精益建造的相关方法 | 第16-20页 |
| 2.2 流程优化的理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 流程优化的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 流程优化的途径 | 第21页 |
| 2.2.3 流程优化的方法 | 第21-23页 |
| 第3章 Z公司项目进度管理问题诊断 | 第23-29页 |
| 3.1 Z公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 Z公司工程项目管理现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 Z公司工程项目执行步骤 | 第24-25页 |
| 3.2.2 Z公司工程项目管理现状 | 第25-26页 |
| 3.3 Z公司工程项目进度管理的问题及原因 | 第26-29页 |
| 3.3.1 针对Z公司工程项目管理水平的调查问卷 | 第26页 |
| 3.3.2 针对Z公司部分人员的访谈 | 第26-27页 |
| 3.3.3 Z公司工程项目进度管理问题及原因 | 第27-29页 |
| 第4章 Z公司项目进度管理流程优化 | 第29-51页 |
| 4.1 Z公司项目进度管理改善思路 | 第29-30页 |
| 4.2 管理浪费的改善步骤 | 第30-41页 |
| 4.2.1 现有项目进度控制流程 | 第30-31页 |
| 4.2.2 现有项目进度控制的缺点 | 第31页 |
| 4.2.3 项目进度控制流程优化 | 第31-41页 |
| 4.3 施工阶段的价值流管理 | 第41-51页 |
| 4.3.1 成立精益小组 | 第41页 |
| 4.3.2 选择价值流 | 第41-43页 |
| 4.3.3 绘制现状价值流图 | 第43-47页 |
| 4.3.4 现状分析 | 第47-48页 |
| 4.3.5 现状的改善 | 第48-49页 |
| 4.3.6 未来价值流图的绘制 | 第49-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
