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亚宝药业营运资金管理绩效分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-14页
        1.2.1 国外研究动态第12-13页
        1.2.2 国内研究动态第13-14页
        1.2.3 发展趋势第14页
    1.3 研究内容与论文框架第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 论文框架第15页
    1.4 研究方法及创新点第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 论文创新点第16-17页
2 营运资金管理及其绩效的相关理论第17-24页
    2.1 营运资金与营运资金管理的界定第17-18页
        2.1.1 营运资金的概念第17页
        2.1.2 营运资金管理的界定第17-18页
    2.2 营运资金管理的主要理论第18-19页
        2.2.1 基于要素的营运资金管理理论第18页
        2.2.2 基于渠道的营运资金管理理论第18-19页
    2.3 营运资金管理绩效及其分析指标第19-24页
        2.3.1 营运资金管理绩效的概念第19页
        2.3.2 营运资金管理绩效分析指标第19-24页
3 亚宝药业公司及其营运资金管理现状分析第24-30页
    3.1 亚宝药业公司及行业概况第24-27页
        3.1.1 亚宝药业公司简介第24-25页
        3.1.2 亚宝药业公司营运资金管理模式第25-26页
        3.1.3 医药行业分析第26-27页
    3.2 亚宝药业营运资金规模与结构分析第27-30页
        3.2.1 亚宝药业营运资金规模第27-28页
        3.2.2 流动资产内部结构第28-29页
        3.2.3 流动负债内部结构第29-30页
4 基于要素的亚宝药业营运资金管理绩效及对比分析第30-36页
    4.1 基于要素的营运资金管理绩效第30-32页
    4.2 同行业营运资金管理绩效对比分析第32-34页
    4.3 基于要素的营运资金管理存在的主要问题第34-36页
        4.3.1 存货周转期长第34页
        4.3.2 应收账款周转期长第34-36页
5 基于渠道的亚宝药业营运资金管理绩效及对比分析第36-46页
    5.1 基于渠道的营运资金管理绩效第36-41页
    5.2 同行业营运资金管理绩效对比分析第41-44页
    5.3 基于渠道的营运资金管理存在的主要问题第44-46页
        5.3.1 采购渠道存在的问题第44页
        5.3.2 生产渠道存在的问题第44页
        5.3.3 营销渠道存在的问题第44-46页
6 提升亚宝药业营运资金管理绩效的建议第46-51页
    6.1 降低企业存货周转期第46页
        6.1.1 把库存管理提高到战略高度第46页
        6.1.2 提高产品开发的可靠性第46页
        6.1.3 引入第三方物流支持第46页
    6.2 提升采购渠道营运资金管理绩效第46-48页
        6.2.1 制定合理的采购计划第47页
        6.2.2 建立供应商跟踪管理制度第47页
        6.2.3 提高原材料管理水平第47-48页
    6.3 提升生产渠道营运资金管理绩效第48页
        6.3.1 改进企业生产计划管理制度第48页
        6.3.2 完善在产品存货管理制度第48页
    6.4 提升营销渠道营运资金管理绩效第48-51页
        6.4.1 加强客户关系管理第49页
        6.4.2 加强应收款项的管理第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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