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煤炭企业生产全面预算过程管控研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
变量注释表第15-16页
1 绪论第16-23页
    1.1 研究背景和意义第16-17页
    1.2 国内外研究综述第17-20页
    1.3 研究思路与研究方法第20-21页
    1.4 论文框架第21-22页
    1.5 创新点第22-23页
2 生产全面预算管理相关理论第23-27页
    2.1 生产全面预算管理的概念、特点、内容及流程第23-25页
    2.2 生产全面预算管理的理论基础第25-27页
3 我国煤炭企业生产全面预算管理现状分析第27-32页
    3.1 煤炭企业现状分析第27-30页
    3.2 煤炭企业生产全面预算管理现状分析第30-32页
4 生产全面预算过程管控结构设计第32-40页
    4.1 设计思路概括第32-33页
    4.2 管理理念设计第33-34页
    4.3 管控结构设计第34-38页
    4.4 实施工具设计第38-40页
5 生产全面预算管控系统实施第40-93页
    5.1 “三全”预算编制第40-48页
    5.2 “四精”管控体系第48-55页
    5.3 “三段”评估机制第55-59页
    5.4 全面预算系统平台第59-80页
    5.5 全面预算手册简介第80-93页
6 马脊梁矿生产全面预算管控系统实证分析第93-106页
    6.1 马脊梁矿概况第93-95页
    6.2 生产全面预算管理系统运行概况第95-97页
    6.3 运行效果分析第97-104页
    6.4 实践应用效果第104-106页
7 结论与展望第106-108页
    7.1 结论第106-107页
    7.2 展望第107-108页
参考文献第108-111页
作者简历第111-114页
学位论文数据集第114页

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