三七互娱多元化经营动因和绩效分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与创新之处 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 创新之处 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与结构设计图 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 结构设计图 | 第12-14页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 多元化动因研究 | 第14-16页 |
| 2.1.2 多元化绩效研究 | 第16-19页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 资源基础理论 | 第20页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第21页 |
| 2.2.4 范围经济理论 | 第21-22页 |
| 3 三七互娱多元化的分类及发展现状 | 第22-34页 |
| 3.1 三七互娱多元化的分类 | 第22-23页 |
| 3.2 网络游戏行业及三七互娱基本情况介绍 | 第23-28页 |
| 3.2.1 网络游戏行业发展现状 | 第23-28页 |
| 3.2.2 三七互娱基本情况介绍 | 第28页 |
| 3.3 三七互娱多元化进程 | 第28-34页 |
| 3.3.1 三七互娱多元化战略制定 | 第28-29页 |
| 3.3.2 三七互娱多元化战略实施 | 第29-34页 |
| 4 三七互娱多元化经营的动因分析 | 第34-53页 |
| 4.1 三七互娱的经营环境分析 | 第34-49页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第34-40页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第40-49页 |
| 4.2 三七互娱的使命、愿景和价值观分析 | 第49页 |
| 4.3 三七互娱多元化动因 | 第49-53页 |
| 4.3.1 分散公司经营风险,提升市场竞争力 | 第50页 |
| 4.3.2 企业代替市场,降低交易费用 | 第50-51页 |
| 4.3.3 追求公司各业务领域之间的协同效应 | 第51页 |
| 4.3.4 加强企业内部协作,提升效率 | 第51-53页 |
| 5 三七互娱多元化经营的绩效分析 | 第53-83页 |
| 5.1 三七互娱多元化绩效分析体系构建 | 第53-57页 |
| 5.1.1 三七互娱多元化战略地图构建 | 第53-55页 |
| 5.1.2 评价三七互娱多元化绩效的指标选择 | 第55-57页 |
| 5.2 三七互娱多元化绩效的对比分析 | 第57-83页 |
| 5.2.1 财务视角 | 第57-69页 |
| 5.2.2 客户视角 | 第69-74页 |
| 5.2.3 业务流程视角 | 第74-78页 |
| 5.2.4 学习和成长视角 | 第78-83页 |
| 6 三七互娱多元化经营取得成功的原因和存在的问题 | 第83-86页 |
| 6.1 多元化经营取得成功的原因 | 第83-85页 |
| 6.1.1 围绕企业核心竞争力进行多元化 | 第83页 |
| 6.1.2 依靠企业的内部发展实现资源积累 | 第83-84页 |
| 6.1.3 注重多元化经营中不同板块的协调性 | 第84-85页 |
| 6.2 三七互娱尚且存在的问题 | 第85-86页 |
| 7 研究结论与不足之处 | 第86-88页 |
| 7.1 研究结论 | 第86-87页 |
| 7.2 研究不足之处 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 附录 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
