烟台农商行的目标市场策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 基本概念和理论方法 | 第17-20页 |
| 2.1 基本概念 | 第17页 |
| 2.1.1 农商行 | 第17页 |
| 2.1.2 目标市场策略 | 第17页 |
| 2.2 理论方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 SWOT理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 PEST分析法 | 第18页 |
| 2.2.3 波特五力模型 | 第18页 |
| 2.2.4 资源和能力理论 | 第18-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 烟台农商行的发展情况 | 第20-28页 |
| 3.1 烟台农商行简介 | 第20页 |
| 3.2 烟台农商行业务发展需求 | 第20-23页 |
| 3.2.1 公司业务需求 | 第20-22页 |
| 3.2.2 零售业务需求 | 第22-23页 |
| 3.2.3 小微金融业务需求 | 第23页 |
| 3.3 烟台农商行的资源与能力情况 | 第23-27页 |
| 3.3.1 烟台农商行资源情况分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 烟台农商行能力分析 | 第24-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 烟台农商行目标市场策略制定的环境分析 | 第28-38页 |
| 4.1 宏观环境 | 第28-33页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第28-29页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第29-32页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 4.2 行业竞争环境 | 第33-37页 |
| 4.2.1 行业环境 | 第33-34页 |
| 4.2.2 行业风险 | 第34-36页 |
| 4.2.3 竞争环境 | 第36-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 烟台农商行的目标市场策略制定 | 第38-46页 |
| 5.1 基于SWOT分析的目标市场方向选择 | 第38-42页 |
| 5.1.1 内部优势分析 | 第38-39页 |
| 5.1.2 内部劣势分析 | 第39-40页 |
| 5.1.3 外部机会分析 | 第40页 |
| 5.1.4 外部威胁分析 | 第40-41页 |
| 5.1.5 SWOT矩阵分析 | 第41-42页 |
| 5.2 烟台农商行的目标市场策略的核心思想 | 第42-44页 |
| 5.2.1 发展愿景 | 第42-43页 |
| 5.2.2 具体目标 | 第43-44页 |
| 5.3 目标市场策略定位 | 第44-45页 |
| 5.3.1 目标市场区域定位 | 第44页 |
| 5.3.2 客户类型定位 | 第44-45页 |
| 5.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 烟台农商行目标市场策略的执行与保障 | 第46-54页 |
| 6.1 完善治理结构 | 第46-47页 |
| 6.1.1 建立现代企业治理结构 | 第46页 |
| 6.1.2 明确部门职责 | 第46-47页 |
| 6.2 加强市场营销力度 | 第47-48页 |
| 6.2.1 整合业务内容 | 第47页 |
| 6.2.2 完善营销手段 | 第47页 |
| 6.2.3 大力拓展农村市场 | 第47-48页 |
| 6.3 加强人才队伍建设 | 第48-49页 |
| 6.3.1 引进高端人才 | 第48页 |
| 6.3.2 加强员工培训 | 第48-49页 |
| 6.4 加强银行风险管理 | 第49-50页 |
| 6.4.1 建立独立的风险管理组织架构 | 第49-50页 |
| 6.4.2 建立科学的风险管理信息系统 | 第50页 |
| 6.4.3 掌握先进的风险度量技术 | 第50页 |
| 6.5 注重品牌建设和管理 | 第50-51页 |
| 6.5.1 进一步强化品牌标准化 | 第50-51页 |
| 6.5.2 加强业务创新 | 第51页 |
| 6.5.3 注重服务质量 | 第51页 |
| 6.6 加快银行电子化建设 | 第51-53页 |
| 6.6.1 改变传统经营理念 | 第51-52页 |
| 6.6.2 完善电子渠道建设 | 第52页 |
| 6.6.3 提高电子银行业务的安全性能 | 第52-53页 |
| 6.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54-55页 |
| 7.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
