I公司互联网电视竞争策略诊断研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 竞争战略 | 第14-16页 |
| 1.2.2 OTT行业相关研究 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 论文结构 | 第19-21页 |
| 第二章 I公司竞争现状 | 第21-37页 |
| 2.1 I公司概述 | 第21-24页 |
| 2.1.1 公司大事记 | 第21页 |
| 2.1.2 用户 | 第21-22页 |
| 2.1.3 技术 | 第22页 |
| 2.1.4 与牌照方合作情况 | 第22-24页 |
| 2.2 OTT行业发展概述 | 第24-28页 |
| 2.2.1 OTT行业宏观分析 | 第24-26页 |
| 2.2.2 OTTTV市场容量分析 | 第26-27页 |
| 2.2.3 市场竞争分析 | 第27-28页 |
| 2.3 I公司产品市场竞争现状 | 第28-36页 |
| 2.3.1 内容对比 | 第28-29页 |
| 2.3.2 VIP营销对比 | 第29-30页 |
| 2.3.3 VIP功能对比 | 第30-32页 |
| 2.3.4 APK功能对比 | 第32-34页 |
| 2.3.5 产品设计对比 | 第34-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 I公司OTTTV竞争策略问题成因 | 第37-48页 |
| 3.1 鱼骨分析法 | 第37-38页 |
| 3.2 头脑风暴法 | 第38-39页 |
| 3.2.1 头脑风暴法简述 | 第38页 |
| 3.2.2 头脑风暴法常见类型 | 第38-39页 |
| 3.3 I公司OTTTV竞争策略诊断研究设计 | 第39-40页 |
| 3.4 I公司OTTTV竞争策略诊断结果 | 第40-45页 |
| 3.4.1 产品开发 | 第41-42页 |
| 3.4.2 内容运营 | 第42页 |
| 3.4.3 渠道竞争 | 第42-43页 |
| 3.4.4 异业合作 | 第43-44页 |
| 3.4.5 终端厂商 | 第44-45页 |
| 3.4.6 政策导向 | 第45页 |
| 3.5 I公司产品市场竞争问题分析 | 第45-47页 |
| 3.5.1 产品开发的竞争策略问题 | 第45-46页 |
| 3.5.2 内容运营的竞争策略问题 | 第46页 |
| 3.5.3 渠道竞争的竞争策略问题 | 第46页 |
| 3.5.4 异业合作的竞争策略问题 | 第46页 |
| 3.5.5 终端厂商的竞争策略问题 | 第46-47页 |
| 3.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 I公司OTTTV竞争策略优化 | 第48-58页 |
| 4.1 TV端用户行为分析 | 第48-53页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第48页 |
| 4.1.2 问卷预调查 | 第48页 |
| 4.1.3 问卷发放与回收 | 第48页 |
| 4.1.4 描述性分析 | 第48-49页 |
| 4.1.5 问卷调查结果 | 第49-53页 |
| 4.2 I公司竞争策略优化 | 第53-56页 |
| 4.2.1 产品开发竞争策略优化 | 第53-54页 |
| 4.2.2 内容运营竞争策略的优化 | 第54页 |
| 4.2.3 渠道竞争策略的优化 | 第54-55页 |
| 4.2.4 异业合作竞争策略的优化 | 第55页 |
| 4.2.5 终端厂商合作竞争策略的优化 | 第55-56页 |
| 4.2.6 政策导向竞争策略的优化 | 第56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 TV端用户行为调查问卷 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |
