Z集团专利管理制度优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 企业专利管理内涵及相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 项目管理相关理论和特点 | 第12-14页 |
| 1.3 论文结构和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 Z集团专利管理制度现状 | 第17-31页 |
| 2.1 Z集团简介 | 第17-18页 |
| 2.2 Z集团现有专利制度与管理模式 | 第18-20页 |
| 2.3 Z集团专利管理制度问卷调查分析 | 第20-26页 |
| 2.3.1 针对专利研发工作的问卷调研 | 第20-24页 |
| 2.3.2 针对专利管理工作的访谈调研 | 第24-26页 |
| 2.4 Z集团专利管理制度存在问题与原因分析 | 第26-30页 |
| 2.4.1 存在问题 | 第26-28页 |
| 2.4.2 原因分析 | 第28-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 Z集团专利管理制度改进方案 | 第31-51页 |
| 3.1 Z集团专利管理制度优化目标 | 第31页 |
| 3.2 Z集团专利管理制度优化的主要思路 | 第31-32页 |
| 3.3 Z集团专利管理体系改进方案模型 | 第32-36页 |
| 3.4 Z集团专利管理组织体系设计 | 第36-41页 |
| 3.4.1 设计原则 | 第38页 |
| 3.4.2 Z集团专利管理组织体系设计方案 | 第38-41页 |
| 3.5 Z集团专利管理制度改进主要途径 | 第41-50页 |
| 3.5.1 从战略层面定性专利管理内涵 | 第41-42页 |
| 3.5.2 专利管理制度内核优化与融合 | 第42-44页 |
| 3.5.3 专利信息共享平台开发 | 第44-47页 |
| 3.5.4 宣传与培训增强 | 第47-48页 |
| 3.5.5 外部资源的引入与制衡 | 第48-50页 |
| 3.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 Z集团专利管理制度改革的成效与启示 | 第51-60页 |
| 4.1 第一阶段专利制度改革成效 | 第51-54页 |
| 4.2 第一阶段改革出现的新问题 | 第54-57页 |
| 4.2.1 激励机制不健全,为专利而专利 | 第54页 |
| 4.2.2 专利技术人才流失 | 第54-55页 |
| 4.2.3 专利管理和服务人才紧缺 | 第55-56页 |
| 4.2.4 专利转化能力较弱 | 第56-57页 |
| 4.3 对下一阶段深化专利制度改革的建议 | 第57-58页 |
| 4.3.1 改进激励机制,促使专利增量提质 | 第57页 |
| 4.3.2 多管齐下留住优秀专利技术人才 | 第57-58页 |
| 4.3.3 加大专利管理和服务人才配备 | 第58页 |
| 4.3.4 借助政策资源加快专利成果转化 | 第58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录：Z集团专利研发工作调查问卷 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
