基于互联网金融下的民生直销银行案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外相关研究的文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 案例介绍 | 第20-36页 |
| 2.1 案例背景介绍 | 第20-26页 |
| 2.1.1 直销银行发展的社会环境介绍 | 第20-23页 |
| 2.1.2 中国民生银行公司介绍 | 第23-26页 |
| 2.2 民生直销银行的发展现状 | 第26-32页 |
| 2.2.1 民生直销银行的管理架构 | 第27-29页 |
| 2.2.2 民生直销银行的业务介绍 | 第29-32页 |
| 2.2.3 民生直销银行的客户及营销管理 | 第32页 |
| 2.3 民生直销银行的经营绩效 | 第32-35页 |
| 2.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 案例分析 | 第36-50页 |
| 3.1 民生直销银行的管理模式分析 | 第36-40页 |
| 3.1.1 纯粹的网络银行 | 第36-37页 |
| 3.1.2 独立子公司的直销银行 | 第37-38页 |
| 3.1.3 作为事业部的直销银行 | 第38-39页 |
| 3.1.4 民生直销银行的管理模式 | 第39-40页 |
| 3.2 民生直销银行的客户及产品竞争力分析 | 第40-45页 |
| 3.2.1 民生直销银行客户分析 | 第40-41页 |
| 3.2.2 民生直销银行产品竞争力分析 | 第41-45页 |
| 3.3 民生直销银行的经营绩效分析 | 第45-47页 |
| 3.4 民生直销银行的风险分析 | 第47-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 案例启示 | 第50-54页 |
| 4.1 对于民生直销银行未来发展的启示 | 第50-52页 |
| 4.1.1 独立的管理架构 | 第50页 |
| 4.1.2 补充性的客户定位 | 第50-51页 |
| 4.1.3 差异化的产品体系 | 第51-52页 |
| 4.1.4 合理的评价体系 | 第52页 |
| 4.2 对于其他商业银行发展直销银行的启示 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
