| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 选题动机和研究意义 | 第9-10页 |
| 一、选题动机 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的方法 | 第10-11页 |
| 第三节 章节安排 | 第11页 |
| 第四节 研究的不足 | 第11-12页 |
| 第二章 预算的理论基础 | 第12-21页 |
| 第一节 预算管理的发展 | 第12-14页 |
| 第二节 预算的方法 | 第14-17页 |
| 一、固定预算法 | 第14页 |
| 二、弹性预算法 | 第14-15页 |
| 三、增量预算法 | 第15页 |
| 四、零基预算法 | 第15-16页 |
| 五、流动预算和持续改进预算 | 第16-17页 |
| 第三节 预算的流程 | 第17-18页 |
| 一、自上而下式 | 第17页 |
| 二、自下而上式 | 第17-18页 |
| 三、上下结合式 | 第18页 |
| 第四节 预算编制的起点 | 第18-21页 |
| 第三章 成长型高科技公司特点及Z公司的预算管理实例 | 第21-44页 |
| 第一节 成长型高科技公司的预算关注 | 第21-22页 |
| 一、企业特点 | 第21页 |
| 二、预算的关注点 | 第21-22页 |
| 第二节 Z公司概况 | 第22-28页 |
| 一、Z公司的企业简介 | 第22-23页 |
| 二、公司的组织架构 | 第23-24页 |
| 三、公司的业务模式 | 第24-25页 |
| 四、Z公司近几年的主要财务状况 | 第25-26页 |
| 五、Z公司预算管理的目的 | 第26-28页 |
| 第三节 Z公司预算管理的现状 | 第28-44页 |
| 一、Z公司预算管理的组织架构 | 第28-29页 |
| 二、Z公司预算管理的编制程序 | 第29-31页 |
| 三、Z公司年度预算编制方法及内容 | 第31-41页 |
| 四、Z公司预算的后续执行 | 第41-44页 |
| 第四章 Z公司预算问题分析及改进建议 | 第44-65页 |
| 第一节 Z公司预算的主要问题 | 第44-52页 |
| 一、预算编制方法的不足 | 第44-48页 |
| 二、预算管理上重预算而轻执行 | 第48-49页 |
| 三、掌握预算信息资源欠缺 | 第49-50页 |
| 四、部门利益与公司利益不完全协调 | 第50-51页 |
| 五、预算系统不足 | 第51-52页 |
| 第二节 对Z公司预算管理工作的改进建议 | 第52-63页 |
| 一、预算编制方法的改进 | 第52-60页 |
| 二、增加制度建设保障 | 第60-61页 |
| 三、促进全员参与强化预算意识 | 第61页 |
| 四、提升预算编制等级 | 第61-62页 |
| 五、改进预算执行方法 | 第62-63页 |
| 六、利用现代管理软件系统提升信息化程度 | 第63页 |
| 第三节 改进效果预估 | 第63-65页 |
| 第五章 总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |