| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.3 技术路线图 | 第8-9页 |
| 2 相关基础理论研究综述 | 第9-16页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 2.1.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 2.1.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 2.2 EPC基本理论概述 | 第11页 |
| 2.2.1 EPC管理模式 | 第11页 |
| 2.2.2 EPC模式的特点 | 第11页 |
| 2.3 风险管理理论概述 | 第11-16页 |
| 2.3.1 风险的基本概念 | 第11-12页 |
| 2.3.2 风险管理的基本内容 | 第12-13页 |
| 2.3.3 风险识别的方法 | 第13页 |
| 2.3.4 风险评价的方法 | 第13页 |
| 2.3.5 风险应对常见方法 | 第13-14页 |
| 2.3.6 风险管理体系 | 第14-16页 |
| 3 物流大厦EPC项目的风险识别与定位 | 第16-24页 |
| 3.1 物流大厦EPC项目概况 | 第16-20页 |
| 3.1.1 项目基本情况 | 第16-17页 |
| 3.1.2 建设单位与总承包单位情况 | 第17-18页 |
| 3.1.3 合同类型及计价方式 | 第18-19页 |
| 3.1.4 成本管控风险 | 第19-20页 |
| 3.2 问卷设计 | 第20-21页 |
| 3.2.1 风险识别初始清单 | 第20页 |
| 3.2.2 问卷调查设计 | 第20-21页 |
| 3.3 问卷调查结果分析 | 第21-24页 |
| 3.3.1 运用风险矩阵方法进行项目风险评估 | 第21-22页 |
| 3.3.2 风险评估结果 | 第22-24页 |
| 4 物流大厦EPC项目施工单位的风险分析 | 第24-33页 |
| 4.1 融资成本风险 | 第24-29页 |
| 4.1.1 EPC模式下融资风险分析及融资渠道选择 | 第24-25页 |
| 4.1.2 项目融资风险因素分析 | 第25-29页 |
| 4.2 工程技术应用对成本影响的分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 应用实际案例分析施工工艺变更对成本影响 | 第29-30页 |
| 4.2.2 “四新”应用技术和现代化管理手段对成本影响 | 第30-31页 |
| 4.3 采购模式变更风险 | 第31-32页 |
| 4.3.1 建设单位采购模式变更风险 | 第31页 |
| 4.3.2 施工单位的采购模式风险 | 第31-32页 |
| 4.4 材料设备认价风险 | 第32-33页 |
| 4.4.1 建设单位对材料设备采购干预的原因 | 第32页 |
| 4.4.2 建设单位对采购成本制约体现 | 第32-33页 |
| 5 物流大厦EPC项目主要成本风险的应对 | 第33-39页 |
| 5.1 融资成本风险应对 | 第33-34页 |
| 5.2 优化施工工艺技术成本风险应对 | 第34-36页 |
| 5.3 采购模式变更风险应对 | 第36-37页 |
| 5.4 材料设备认价风险应对 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录A 风险识别初始清单 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
