| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 本文研究内容与结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 工程项目进度控制的理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 项目管理与工程项目管理 | 第13页 |
| 2.2 进度控制的内涵、原理及主要任务 | 第13-15页 |
| 2.2.1 进度控制的内涵 | 第13页 |
| 2.2.2 进度控制的原理 | 第13-15页 |
| 2.2.3 进度控制的主要任务 | 第15页 |
| 2.3 工程项目进度控制体系 | 第15-21页 |
| 2.3.1 项目施工进度控制流程 | 第15-16页 |
| 2.3.2 施工进度计划编制的原则、依据及方法 | 第16-17页 |
| 2.3.3 项目施工进度控制方法 | 第17-21页 |
| 第三章 项目概况及难点分析 | 第21-27页 |
| 3.1 C8标项目概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 工程简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 施工区域自然条件 | 第22-23页 |
| 3.2 C8标工程项目计划及控制的现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 工程施工进度管理中存在的问题 | 第23页 |
| 3.2.2 影响进度的因素分析 | 第23-27页 |
| 第四章 C8标项目工期与项目进度计划 | 第27-43页 |
| 4.1 总工期及施工进度安排 | 第27-38页 |
| 4.1.1 总体施工方案 | 第27-28页 |
| 4.1.2 项目结构分解图(WBS) | 第28-29页 |
| 4.1.3 项目组织机构设置与职能安排 | 第29-30页 |
| 4.1.4 工程数量 | 第30-31页 |
| 4.1.5 施工计划甘特图的编制 | 第31-32页 |
| 4.1.6 施工计划网络图的编制 | 第32-36页 |
| 4.1.7 施工场地总平面布置 | 第36-38页 |
| 4.2 资源配置计划 | 第38-43页 |
| 4.2.1 主要施工设备配置计划 | 第38页 |
| 4.2.2 主要劳动力配置计划 | 第38-41页 |
| 4.2.3 资金需求计划 | 第41-43页 |
| 第五章 “大广南高速C8标”进度控制过程 | 第43-63页 |
| 5.1 C8标工程项目进度控制的目标及实施内容 | 第43-45页 |
| 5.1.1 工程项目进度控制的目标 | 第43页 |
| 5.1.2 工程项目进度控制实施的内容 | 第43-45页 |
| 5.2 C8标工程项目进度控制方案 | 第45-48页 |
| 5.2.1 工程项目进度控制程序设置 | 第45-46页 |
| 5.2.2 工程项目进度控制方法选择 | 第46-48页 |
| 5.3 C8标工程项目进度控制动态监控 | 第48-58页 |
| 5.3.1 进度计划的实施和施工过程的进度监控 | 第48-49页 |
| 5.3.2 第二季度进度计划的实施与施工过程的进度监控 | 第49-52页 |
| 5.3.3 第三季度进度计划的实施与施工过程的进度监控 | 第52-54页 |
| 5.3.4 第四、五季度进度计划的实施与施工过程的进度监控 | 第54-58页 |
| 5.4 C8标工程项目进度控制偏差分析与纠偏措施 | 第58-63页 |
| 5.4.1 工程项目进度控制偏差分析 | 第58-59页 |
| 5.4.2 工程项目进度控制纠偏措施 | 第59-63页 |
| 第六章 “大广南高速C8标”进度控制实施评价 | 第63-71页 |
| 6.1 项目进度计划控制实施的效果 | 第63页 |
| 6.2 项目进度计划实施与进度控制的保障措施 | 第63-67页 |
| 6.3 项目进度控制的不足及思考 | 第67-71页 |
| 第七章 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
