| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述与相关理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 商业模式相关研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 商业模式构成要素研究 | 第16-17页 |
| 2.1.2 商业模式价值链角度研究 | 第17-18页 |
| 2.2 跨境电商和海外仓相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2.1 跨境电商相关研究 | 第18页 |
| 2.2.2 海外仓相关研究 | 第18-19页 |
| 2.3 价值链理论 | 第19-20页 |
| 2.3.1 价值链的定义 | 第19页 |
| 2.3.2 价值链理论与演化 | 第19-20页 |
| 2.4 文献研究总结评价 | 第20-22页 |
| 第三章 国有外贸企业商业模式分析 | 第22-34页 |
| 3.1 国有外贸企业传统商业模式分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 环境分析 | 第22页 |
| 3.1.2 传统外贸出口模式 | 第22-23页 |
| 3.1.3 传统外贸出口模式的SWOT分析 | 第23-24页 |
| 3.2 电子商务环境下的供应链管理 | 第24-28页 |
| 3.2.2 供应链电子商务 | 第26-27页 |
| 3.2.2.1 供应链电子商务的产生 | 第26-27页 |
| 3.2.2.2 供应链电子商务的内涵及外延 | 第27页 |
| 3.2.3 供应链管理 | 第27-28页 |
| 3.3 跨境电子商务模式 | 第28-31页 |
| 3.3.1 跨境电子商务模式 | 第28-29页 |
| 3.3.2 跨境电商现状分析及发展趋势 | 第29-31页 |
| 3.4 海外仓储模式 | 第31-32页 |
| 3.4.1 海外仓储模式 | 第31-32页 |
| 3.4.2 海外仓的优势 | 第32页 |
| 3.5 小结 | 第32-34页 |
| 第四章 Z公司的转型和实践 | 第34-53页 |
| 4.1 Z公司的成立与发展 | 第34-35页 |
| 4.1.1 Z公司概况 | 第34页 |
| 4.1.2 Z公司发展战略 | 第34-35页 |
| 4.2 Z公司转型背景 | 第35-39页 |
| 4.2.1 传统外贸企业面临的形势 | 第36页 |
| 4.2.2 电子商务背景下外贸企业商业模式转型的动因 | 第36-37页 |
| 4.2.3 Z公司的困境与转型 | 第37-39页 |
| 4.2.3.1 Z公司的困境 | 第37-38页 |
| 4.2.3.2 Z公司的转型 | 第38-39页 |
| 4.3 Z公司商业模式创新的发展战略和实践 | 第39-46页 |
| 4.3.1 制定战略目标：以创新的商业模式实现有机增长 | 第39-40页 |
| 4.3.2 电子商务背景下基于价值链重构的外贸商业模式 | 第40-46页 |
| 4.3.2.1 供应链电子商务整合——打造外贸综合服务平台 | 第41-44页 |
| 4.3.2.2 物流供应链管理——物流服务和海外仓建设 | 第44-46页 |
| 4.3.2.3 信息供应链管理 | 第46页 |
| 4.4 Z公司的转型效果 | 第46-48页 |
| 4.4.1 经营规模和经营效益有机增长 | 第47页 |
| 4.4.2 突破物流和仓储瓶颈 | 第47-48页 |
| 4.4.3 促进品牌推广 | 第48页 |
| 4.5 Z公司转型过程中存在的问题和对策建议 | 第48-53页 |
| 4.5.1 Z公司转型过程中存在的问题 | 第48-50页 |
| 4.5.2 对策建议 | 第50-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 研究不足 | 第54页 |
| 5.3 未来展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
