老挝咖啡出口贸易竞争力研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1.绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-15页 |
| 1.2.1 国际竞争力的内涵 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国际竞争力理论综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 农产品国际竞争力衡量方法 | 第11-13页 |
| 1.2.4 老挝咖啡出口竞争力研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 2.相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 贸易竞争力理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 比较优势理论 | 第16页 |
| 2.1.2 要素享赋理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 产业集群理论 | 第17页 |
| 2.1.4 钻石模型理论 | 第17-18页 |
| 2.2 出口竞争力内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.1 竞争与竞争力 | 第18-19页 |
| 2.2.2 出口竞争力 | 第19页 |
| 2.3 出口竞争力影响因素与评估方法 | 第19-22页 |
| 2.3.1 出口竞争力的影响因素 | 第19-20页 |
| 2.3.2 出口竞争力的评估方法 | 第20-22页 |
| 3.老挝咖啡出口现状与出口问题研究 | 第22-34页 |
| 3.1 老挝咖啡出口现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 老挝咖啡产量 | 第22-24页 |
| 3.1.2 老挝咖啡产品出口规模 | 第24-25页 |
| 3.1.3 老挝咖啡产品出口市场 | 第25-27页 |
| 3.1.4 老挝咖啡产品出口TC指标分析 | 第27-28页 |
| 3.2 老挝咖啡出口面临的问题 | 第28-34页 |
| 3.2.1 管理体制影响 | 第28页 |
| 3.2.2 咖啡附带利益低下 | 第28-29页 |
| 3.2.3 咖啡技术含量较低 | 第29-30页 |
| 3.2.4 不具备良好的品牌效益 | 第30页 |
| 3.2.5 贸易壁垒的阻碍 | 第30-31页 |
| 3.2.6 咖啡出口的关税问题 | 第31页 |
| 3.2.7 出口方面的对外贸易难题 | 第31-34页 |
| 4.老挝咖啡出口竞争力分析 | 第34-41页 |
| 4.1 老挝咖啡出口SWOT分析 | 第34-41页 |
| 4.1.1 优势 | 第34-35页 |
| 4.1.2 劣势 | 第35-36页 |
| 4.1.3 机会 | 第36-39页 |
| 4.1.4 威胁 | 第39-41页 |
| 5.提高老挝咖啡出口竞争力的政策建议 | 第41-49页 |
| 5.1 改善国际市场战略 | 第41页 |
| 5.2 政府加强鼓励 | 第41-43页 |
| 5.2.1 整体产业补贴 | 第41-42页 |
| 5.2.2 财政专项支持 | 第42页 |
| 5.2.3 积极的基础设施建设 | 第42-43页 |
| 5.2.4 积极促进咖啡产业的出口和发展 | 第43页 |
| 5.3 注重咖啡种植技术 | 第43-44页 |
| 5.3.1 增强加工技术 | 第43-44页 |
| 5.3.2 促进产品质量和产品管理 | 第44页 |
| 5.4 强化品牌意识,发展自身品牌 | 第44-46页 |
| 5.4.1 增强品牌意识 | 第44-45页 |
| 5.4.3 借鉴经验,保持特色 | 第45-46页 |
| 5.5 加大科技投入 | 第46-48页 |
| 5.6 重视专业化管理 | 第48-49页 |
| 6.结论与展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
