| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-11页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论价值 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 论文研究目标 | 第11页 |
| 1.4 论文研究内容及方法 | 第11页 |
| 第2章 理论基础 | 第11-17页 |
| 2.1 理论基础 | 第11-14页 |
| 2.1.1 供应商管理 | 第11-12页 |
| 2.1.2 第三方物流供应商 | 第12-13页 |
| 2.1.3 第三方物流供应商绩效管理指标 | 第13-14页 |
| 2.2 外贸企业物流服务供应商的选择方法 | 第14-17页 |
| 2.2.1 外贸企业物流特点 | 第14页 |
| 2.2.2 供应商的选择方法对比 | 第14-17页 |
| 第3章 C外贸公司物流需求及供应商的选择管理策略 | 第17-37页 |
| 3.1 公司业务介绍及物流外包现状 | 第17-19页 |
| 3.1.1 公司业务介绍 | 第17-18页 |
| 3.1.2 物流外包现状 | 第18-19页 |
| 3.2 物流需求分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 物流需求运输量 | 第19页 |
| 3.2.2 物流需求运输方式及路线 | 第19-20页 |
| 3.2.3 物流需求流程 | 第20页 |
| 3.2.4 物流运输特点 | 第20-22页 |
| 3.3 物流服务供应商选择现存问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 现有供应商选择流程的弊端 | 第22-24页 |
| 3.3.2 物流供应商考核小组的综合能力不达标 | 第24-25页 |
| 3.3.3 公司对供应商缺乏有效的指标考核和绩效评价 | 第25页 |
| 3.4 物流服务供应商的选择标准 | 第25-27页 |
| 3.5 现有物流服务供应商的选择模型 | 第27-32页 |
| 3.5.1 建立层次结构模型 | 第27-28页 |
| 3.5.2 构建判断矩阵 | 第28页 |
| 3.5.3 计算指标权重 | 第28-29页 |
| 3.5.4 对判断矩阵进行一致性检验 | 第29-30页 |
| 3.5.5 物流服务供应商的评价标准 | 第30-32页 |
| 3.6 优化物流服务供应商管理的有效策略 | 第32-37页 |
| 3.6.1 加大对供应商考核 | 第32-33页 |
| 3.6.2 加强与供应商的交流联系 | 第33-34页 |
| 3.6.3 基于层次分析法完善绩效考评机制 | 第34-35页 |
| 3.6.4 考评结果激励策略 | 第35-37页 |
| 3.6.5 物流服务供应商审核小组的业务能力培养 | 第37页 |
| 第4章 结论与展望 | 第37-39页 |
| 4.1 结论 | 第37-38页 |
| 4.2 不足 | 第38页 |
| 4.3 展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |