我国创业板上市公司的并购绩效研究--以华谊兄弟为例

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
1 绪论	第8-13页
1.1 研究背景和研究意义	第8-9页
1.2 研究内容及研究框架	第9-10页
1.3 研究方法	第10-11页
1.4 创新点与不足之处	第11-13页
2 相关理论与文献综述	第13-24页
2.1 关于并购的相关理论	第13-17页
2.2 文献综述	第17-23页
2.3 本章小结	第23-24页
3 我国创业板上市公司的并购行为分析	第24-33页
3.1 我国创业板上市公司的并购特征	第24-27页
3.2 我国创业板上市公司的并购动因	第27-30页
3.3 我国创业板上市公司的并购成效	第30-32页
3.4 本章小结	第32-33页
4 案例介绍	第33-45页
4.1 华谊兄弟公司介绍	第33-36页
4.2 华谊兄弟并购思路及并购动因	第36-41页
4.3 华谊兄弟并购银汉科技的设计安排	第41-43页
4.4 本章小结	第43-45页
5 案例分析	第45-84页
5.1 华谊兄弟并购银汉科技的绩效分析	第45-75页
5.2 本章小结	第75-77页
5.3 启示与建议	第77-84页
参考文献	第84-89页
致谢	第89-90页