摘要 | 第8-10页 |
Abstract | 第10-12页 |
1 前言 | 第13-15页 |
1.1 研究的目的意义 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-15页 |
1.2.1 市场体系 | 第13页 |
1.2.2 运营发展 | 第13-14页 |
1.2.3 服装礼仪 | 第14页 |
1.2.4 武术教育 | 第14页 |
1.2.5 武术文化 | 第14页 |
1.2.6 少儿武术 | 第14页 |
1.2.7 段位比较 | 第14-15页 |
1.2.8 内容比较 | 第15页 |
1.2.9 文献评述 | 第15页 |
2 研究对象与方法 | 第15-18页 |
2.1 研究对象 | 第15-16页 |
2.2 研究方法 | 第16-18页 |
2.2.1 文献资料法 | 第16页 |
2.2.2 专家访谈法 | 第16-17页 |
2.2.3 问卷调查法 | 第17-18页 |
2.2.3.1 问卷的设计 | 第17页 |
2.2.3.2 问卷的发放与回收 | 第17页 |
2.2.3.3 问卷效度检验 | 第17页 |
2.2.3.4 问卷信度检验 | 第17-18页 |
2.2.4 逻辑法 | 第18页 |
2.2.5 数理统计法 | 第18页 |
3 结果与分析 | 第18-34页 |
3.1 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部基本状况分析 | 第18-21页 |
3.1.1 追求卓越武术跆拳道俱乐部情况 | 第18页 |
3.1.2 追求卓越武术跆拳道俱乐部资金投入情况分析 | 第18-19页 |
3.1.3 追求卓越武术跆拳道投资利益问题分析 | 第19-20页 |
3.1.4 追求卓越武术跆拳道训练器材配置分析 | 第20页 |
3.1.5 追求卓越武术跆拳道训练环境分析 | 第20-21页 |
3.1.6 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部馆盈利情况 | 第21页 |
3.2 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部经营与管理模式 | 第21-24页 |
3.2.1 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部内部组织机构 | 第21页 |
3.2.2 济南追求卓越武术跆拳道俱乐部工作人员分配分析 | 第21-22页 |
3.2.3 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部教练员情况 | 第22-23页 |
3.2.3.1 教练员年龄情况 | 第22页 |
3.2.3.2 教练员全职与兼职情况 | 第22页 |
3.2.3.3 教练员工作年限情况 | 第22-23页 |
3.2.4 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部课程设置 | 第23页 |
3.2.5 追求卓越武术跆拳道俱乐部收费标准 | 第23-24页 |
3.3 济南追求卓越武术跆拳道俱乐部学员概况调查 | 第24-31页 |
3.3.1 济南追求卓越武术跆拳道俱乐部学员年龄层次 | 第24-25页 |
3.3.2 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部学员性别构成 | 第25页 |
3.3.3 学员参与武术训练的影响因素分析 | 第25-26页 |
3.3.4 学员满意度调查 | 第26-30页 |
3.3.4.1 学员对俱乐部环境设施满意度调查 | 第26页 |
3.3.4.2 学员对俱乐部教学水平满意度调查 | 第26-27页 |
3.3.4.3 学员对俱乐部服务质量满意度调查 | 第27-28页 |
3.3.4.4 学员对俱乐部课程质量满意度调查 | 第28页 |
3.3.4.5 学员对俱乐部安全保护措施满意度调查 | 第28页 |
3.3.4.6 学员对俱乐部收费满意度调查 | 第28-29页 |
3.3.4.7 影响学员退出俱乐部训练学习的因素 | 第29-30页 |
3.3.5 会员管理模式 | 第30-31页 |
3.4 市场经营模式 | 第31-34页 |
3.4.1 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部服务产品 | 第31页 |
3.4.2 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部特色产品及开发 | 第31-32页 |
3.4.3 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部价格经营分析 | 第32页 |
3.4.3.1 阶段定价策略 | 第32页 |
3.4.3.2 差别化定价策略 | 第32页 |
3.4.3.3 人性化定价策略 | 第32页 |
3.4.4 济南市追求卓越武术跆拳道俱乐部经营方式分析 | 第32-34页 |
3.4.4.1 广告营销 | 第32-33页 |
3.4.4.2 人员营销 | 第33页 |
3.4.4.3 广告词营销 | 第33-34页 |
4 结论与建议 | 第34-35页 |
4.1 结论 | 第34页 |
4.2 建议 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-38页 |
附件1 | 第38-40页 |
致谢 | 第40页 |