| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与内容 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 库存控制相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 库存控制概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 库存的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 库存控制的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 库存控制的内容和作用 | 第16-17页 |
| 2.3 库存控制模式 | 第17-19页 |
| 2.3.1 准时制(JIT)库存控制模式 | 第17页 |
| 2.3.2 供应链管理库存(VMI)模式 | 第17页 |
| 2.3.3 联合库存管理(JMI)国模式 | 第17页 |
| 2.3.4 协同规划、预测与补给(CPFR)模式 | 第17-18页 |
| 2.3.5 多级库存管理模式 | 第18-19页 |
| 第3章 HG公司库存控制的现状及存在问题 | 第19-29页 |
| 3.1 HG公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 供应商直供物料库存管理现状与问题分析 | 第20-22页 |
| 3.3 VMI物料库存管理现状与问题分析 | 第22-27页 |
| 3.3.1 VMI物料库存水平的管理现状与问题分析 | 第22-25页 |
| 3.3.2 VMI物料库存运作效率的管理现状与问题分析 | 第25-27页 |
| 3.4 成品库存的管理状与问题分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 成品库存转仓效率现状与问题分析 | 第27页 |
| 3.4.2 第三方物流成品库管理现状与问题分析 | 第27-29页 |
| 第4章 HG公司的库存控制方法及优化模型研究 | 第29-42页 |
| 4.1 市场需求预测方法的选择与实施 | 第29-35页 |
| 4.1.1 HG电脑公司的业务模式与市场预测 | 第29页 |
| 4.1.2 HG公司交易型需求的预测 | 第29-35页 |
| 4.2 精益化物料需求拉动逻辑的设计与实施 | 第35-38页 |
| 4.2.1 精益化物料需求拉动逻辑方案的设计与实施(短期) | 第35-37页 |
| 4.2.2 精益化物料需求拉动逻辑方案的设计与实施(长期) | 第37-38页 |
| 4.3 库房来料流水线式分拣作业模式的设计与实施 | 第38-40页 |
| 4.4 成品转仓无等待运作模式的设计与实施 | 第40-42页 |
| 第5章 HG公司库存控制优化对策的实施效果分析 | 第42-46页 |
| 5.1 供应商直供物料库存水平的改善 | 第42页 |
| 5.2 VMI物料库存水平的改善 | 第42-43页 |
| 5.3 VMI物料备发运作效率的改善 | 第43-44页 |
| 5.4 成品转仓运作效率的改善 | 第44-45页 |
| 5.5 物流商成品库存综合运作质量的改善 | 第45-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-47页 |
| 6.1 主要研究发现 | 第46页 |
| 6.2 不足与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51-52页 |
