| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外质量管理特点 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外工程质量管理研究特点 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内工程质量管理特点 | 第14-15页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 建筑工程质量管理相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 建筑工程质量管理基本概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 质量的基本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 建筑工程施工质量 | 第18页 |
| 2.1.3 建筑工程施工质量管理 | 第18-19页 |
| 2.2 建筑工程施工质量管理特点 | 第19-21页 |
| 2.2.1 建筑工程施工特点 | 第19页 |
| 2.2.2 建筑工程施工质量管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.3 建设工程施工质量管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.3 建筑工程施工质量管理相关工具 | 第21-24页 |
| 2.3.1 建设工程施工质量管理体系 | 第21-22页 |
| 2.3.2 建设工程全面质量管理(TQM) | 第22页 |
| 2.3.3 PDCA循环原理 | 第22-24页 |
| 第三章 建筑工程施工质量管理实施 | 第24-32页 |
| 3.1 建设工程施工质量管理体系 | 第24-27页 |
| 3.1.1 建立质量管理的体系 | 第24页 |
| 3.1.2 质量管理体系的实施 | 第24-27页 |
| 3.1.3 质量管理体系的控制依据 | 第27页 |
| 3.2 建筑工程全面质量管理 | 第27-31页 |
| 3.2.1 全面质量管理体系的建立 | 第27-29页 |
| 3.2.2 全面质量的保证体系 | 第29-30页 |
| 3.2.3 全面质量管理工作实施路径和方法 | 第30-31页 |
| 3.3 建筑工程施工质量管理的PDCA循环 | 第31-32页 |
| 第四章 金地铁西檀府项目施工质量管理实证分析 | 第32-58页 |
| 4.1 金地铁西檀府项目基本概况 | 第32-36页 |
| 4.1.1 金地铁西檀府项目特点 | 第32-34页 |
| 4.1.2 项目施工特点 | 第34-35页 |
| 4.1.3 项目质量管理目标 | 第35-36页 |
| 4.2 金地铁西檀府项目施工质量管理体系 | 第36-45页 |
| 4.2.1 质量管理体系实施路径 | 第36-44页 |
| 4.2.2 施工质量管理效果分析 | 第44-45页 |
| 4.3 金地铁西檀府项目全面质量管理(TQM)实施 | 第45-51页 |
| 4.3.1 全面质量管理实施的组织准备 | 第45-46页 |
| 4.3.2 全面质量管理工作的实施途径 | 第46-50页 |
| 4.3.3 全面质量管理实施效果分析 | 第50-51页 |
| 4.4 金地铁西檀府项目施工质量管理的PDCA循环实施 | 第51-58页 |
| 4.4.1 PDCA循环实施路径 | 第52-54页 |
| 4.4.2 PDCA循环实施效果分析 | 第54-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58页 |
| 5.2 研究的展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |