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经营性健身俱乐部消费者行为研究--以安徽省淮南市田家庵区健身消费者为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 前言第9-12页
    1.1 健身俱乐部的起源与发展第9-10页
        1.1.1 健身俱乐部的起源第9页
        1.1.2 健身俱乐部的发展第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-12页
2 文献综述第12-19页
    2.1 理论研究第12-15页
        2.1.1 俱乐部第12页
        2.1.2 健身俱乐部第12页
        2.1.3 经营性健身俱乐部第12页
        2.1.4 消费者第12-13页
        2.1.5 消费者行为第13-15页
            2.1.5.1 消费者行为的历史演变第13-15页
                2.1.5.1.1 萌芽时期第13页
                2.1.5.1.2 应用时期第13-14页
                2.1.5.1.3 变革时期第14-15页
        2.1.6 体育消费者行为第15页
        2.1.7 消费者需要第15页
        2.1.8 消费者动机第15页
    2.2 消费者人口学特征第15-17页
        2.2.1 自我概念第15页
        2.2.2 生活方式第15-16页
        2.2.3 消费者文化第16页
        2.2.4 消费者社会阶层第16页
        2.2.5 消费者社会群体第16页
        2.2.6 消费者家庭第16-17页
            2.2.6.1 消费者家庭结构第16页
            2.2.6.2 消费者家庭环境第16-17页
    2.4 文献回顾第17-19页
        2.4.1 对经营性健身俱乐部消费者行为的相关文献回顾第17-19页
3 研究对象与方法第19-22页
    3.1 研究对象第19页
    3.2 研究方法第19-22页
        3.2.1 文献资料法第19页
        3.2.2 问卷调查法第19-20页
        3.2.3 问卷效度度检验第20页
        3.2.4 问卷信度检验第20页
        3.2.5 访谈法第20-21页
        3.2.6 数理统计法第21页
        3.2.7 抽样调查法第21-22页
4 研究结果与分析第22-42页
    4.1 经营性健身俱乐部消费者个性特征分析第22-24页
        4.1.1 经营性健身俱乐部消费者性别分析第22页
        4.1.2 经营性健身俱乐部消费者的年龄分析第22-23页
        4.1.3 经营性健身俱乐部消费者婚姻状况分析第23-24页
    4.2 经营性健身俱乐部消费者社会阶层分析第24-26页
        4.2.1 经营性健身俱乐部消费者文化程度分析第24-25页
        4.2.2 经营性健身俱乐部消费者职业调查分析第25-26页
        4.2.3 经营性健身俱乐部消费者收入调查分析第26页
    4.3 经营性健身俱乐部消费者动机和需要分析第26-33页
        4.3.1 经营性健身俱乐部消费者参加健身的动机分析第27-28页
        4.3.2 经营性健身俱乐部消费者选择健身俱乐部的需要分析第28-29页
            4.3.2.1 经营性健身俱乐部消费者选择健身俱乐部对健身指导员素养的需要分析第28页
            4.3.2.2 经营性健身俱乐部消费者选择健身俱乐部设施和服务的需要分析第28-29页
        4.3.3 经营性健身俱乐部消费者认为健身俱乐部现存的问题分析第29-30页
        4.3.4 经营性健身俱乐部消费者因广告宣传产生健身的分析第30页
        4.3.5 经营性健身俱乐部消费者在选择健身俱乐部考虑因素分析第30-32页
        4.3.6 经营性健身俱乐部消费者选择健身项目分析第32-33页
    4.4 经营性健身俱乐部消费者自我概念的分析第33-34页
        4.4.1 经营性健身俱乐部消费者健身状态是否达到理想状态分析第33页
        4.4.2 经营性健身俱乐部消费者是否达到理想体型(包括健美、塑身、减肥)的分析第33-34页
    4.5 经营性健身俱乐部消费者生活方式的分析第34-36页
        4.5.1 经营性健身俱乐部消费者每天闲暇时间的调查分析第34页
        4.5.2 经营性健身俱乐部消费者在闲暇时间内健身频率分析第34-35页
        4.5.3 淮南市田家庵区经营性健身俱乐部消费者了解健身服务信息主要途径分析第35-36页
    4.6 经营性健身俱乐部消费者健身价值的分析第36-37页
        4.6.1 经营性健身俱乐部消费者健身收获分析第36-37页
    4.7 经营性健身俱乐部消费者社会群体分析第37-38页
    4.8 经营性健身俱乐部消费者家庭调查分析第38-42页
        4.8.1 经营性健身俱乐部消费者家庭结构的分析第38-39页
        4.8.2 经营性健身俱乐部消费者家庭环境调查分析第39-42页
            4.8.2.1 经营性健身俱乐部消费者家庭年收入的调查分析第39-40页
            4.8.2.2 经营性健身俱乐部消费者认为有偿服务合理性的调查分析第40页
            4.8.2.3 经营性健身俱乐部有偿服务的价格是否符合实际消费者消费水平的调查分析第40-42页
5 结论与建议第42-46页
    5.1 结论第42-44页
        5.1.1 从消费者基本信息来看第42页
        5.1.2 消费者选择健身的动机第42页
        5.1.3 消费者选择健身指导员素养的需要第42页
        5.1.4 经营性健身俱乐部内部设施与服务是影响消费者行为的前提第42-43页
        5.1.5 经营性健身俱乐部的外部因素是影响消费者行为的关键第43页
        5.1.6 健身项目与课程是影响消费者行为的最终因素第43页
        5.1.7 自我的认知是消费者决定消费行为的保证第43页
        5.1.8 生活方式的取决消费者消费行为的价值趋向第43-44页
        5.1.9 获取经营性健身俱乐部途径分析消费者年龄阶层第44页
        5.1.10 家庭结构是消费者行为潜在动力第44页
    5.2 建议第44-46页
        5.2.1 中青年消费者是经营性健身俱乐部的中流砥柱第44-45页
        5.2.2 加强管理打造人性化服务是保证经营性健身俱乐部经久不衰的根本保证第45页
        5.2.3 调查研究消费者,全面了解影响消费者行为的因素迎合消费者需求是经营性健身俱乐部长盛不衰的法宝第45-46页
注释第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-52页
攻读硕士学位期间发表学术论文目录第52-53页
致谢第53-54页

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