| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究创新 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究创新 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 2 商业银行理财产品概述 | 第17-21页 |
| 2.1 商业银行理财产品定义 | 第17页 |
| 2.2 商业银行理财产品分类 | 第17-19页 |
| 2.3 商业银行理财产品发展历程 | 第19-21页 |
| 2.3.1 国外商业银行理财产品发展历程 | 第19页 |
| 2.3.2 国内商业银行理财产品发展历程 | 第19-21页 |
| 3 A农村商业银行理财业务现状 | 第21-28页 |
| 3.1 A农村商业银行简介 | 第21-22页 |
| 3.2 A农商银行理财产品发展概况 | 第22-23页 |
| 3.2.1 A农商银行理财产品介绍 | 第22-23页 |
| 3.3 A农村商业银行理财产品基本数据统计 | 第23-26页 |
| 3.4 A农村商业银行理财产品存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.1 投资币种过于单一 | 第26页 |
| 3.4.2 挂钩标理财产品缺乏 | 第26-27页 |
| 3.4.3 保本与非保本理财产品失衡 | 第27页 |
| 3.4.4 与同行业理财产品同质化严重 | 第27-28页 |
| 4 A农村商业银行理财产品发展SWOT分析 | 第28-37页 |
| 4.1 A农村商业银行发展理财产品优势分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 网点渠道优势 | 第28-29页 |
| 4.1.2 客户资源丰富 | 第29页 |
| 4.1.3 业务基础好 | 第29-30页 |
| 4.2 A农村商业银行发展理财产品劣势分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 发行能力不足 | 第30-31页 |
| 4.2.2 人才储备不足 | 第31-32页 |
| 4.2.3 电子银行渠道落后 | 第32-33页 |
| 4.2.4 产品创新能力不足 | 第33-34页 |
| 4.3 A农村商业银行发展理财产品机遇分析 | 第34-35页 |
| 4.3.1 城镇居民收入不断增长,国家政策倾斜 | 第34页 |
| 4.3.2 农村居民理财意识的觉醒 | 第34-35页 |
| 4.4 A农村商业银行发展理财产品挑战分析 | 第35-36页 |
| 4.4.1 理财产品收益刚性兑付压力大 | 第35页 |
| 4.4.2 国家新规对中小银行理财业务影响大 | 第35-36页 |
| 4.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 5 A农村商业银行理财产品发展策略设计 | 第37-43页 |
| 5.1 发展策略单元一：基于优势分析的设计 | 第37-38页 |
| 5.1.1 利用网点优势,做好客户分层与定位 | 第37页 |
| 5.1.2 利用网点优势,开发农村理财市场 | 第37-38页 |
| 5.1.3 利用良好的客户基础,开展更丰富的营销活动 | 第38页 |
| 5.2 发展策略单元二：基于机遇分析的设计 | 第38-39页 |
| 5.2.1 重视产品研发创新,提升品牌知名度 | 第38页 |
| 5.2.2 增加同业合作,促进协同发展 | 第38-39页 |
| 5.3 发展策略单元三：基于挑战分析的设计 | 第39-40页 |
| 5.3.1 加强风险提示,避免客户误解 | 第39页 |
| 5.3.2 开发净值类理财产品,化解刚性兑付压力 | 第39-40页 |
| 5.4 发展策略单元四：基于劣势分析的设计 | 第40-41页 |
| 5.4.1 改善人才培养模式,增加优秀人才储备 | 第40页 |
| 5.4.2 加强科技投入,提升金融科技服务水平 | 第40-41页 |
| 5.4.3 注重产品开发,丰富产品种类 | 第41页 |
| 5.5 策略设计方案总结 | 第41-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |